传统板材行业不要被互联网迷住了双眼
首先,不是互联网板材企业就有互联网思维,它们可能在做互联网平台、互联网产品。而传统板材企业,也不是托管个社交平台、官网、SEO,就有了互联网思维—这只是有了互联网手段。
商业模式的轮回
将时间拉长到时代,我们能看到商业模式是在轮回中前进的。最开始大家都以产品做核心,挖掘自己的USP:独特销售主张,疯狂打广告。之后越来越多人玩品牌,大家都看着越来越高级,各个公司都越来越喜欢拍没人看得懂的广告,把自己弄成了没人看得懂的公司。再后来,竞争更加激烈,要将自己与竞争对手区别开,我们就要讲定位、插位、升位。而今天,我们又回到了用户体验、产品本身为核心的时候。这就是互联网思维最本质的内容。
在各个领域,人都是物以稀为贵,所以趋势和偏好总在被发现、被满足、被厌倦、被新的满足中循环。认清所处时代的风向最重要。小米没有用做手机的思路做手机,一切的背后都是以用户体验、用户需求为核心的互联网思维。传统行业与互联网的结合,表层是渠道、媒体,深层一定是思路、态度。
商业逻辑的明晰
互联网思维有很多细项,比如简单、极致、微创新、以用户为核心、粉丝效应,等等。每一点都要有清楚的商业逻辑贯彻到底。不然就只是饭桌采访上的谈资,而无法真正让板材企业获益。
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