“互联网+”十大板材品牌转型“智造”

　　互联网时代的不断发展，电子商务模式也逐渐渗透到各行各业。板材行业作为传统家居建材产业中发展相对成熟的产业，自然也不例外。在传统电商模式和新兴电商模式的对战中，板材企业又该如何选择呢?

　　1、电商模式逐渐渗透到板材行业

　　回顾往昔，2015年板材电商动作频频，“互联网+”甚嚣尘上，从天猫双十一到世界互联网大会，无一不在显示着电商的强大发展力。眼下，又到年度总结的时候，过去互联网对板材电商的发展产生了巨大的影响。2015年双十一交易额达912亿无疑是2015年中国电商第一大新闻与最大电商事件，也足以让各个企业意识到电商营销的强大营销力。然而并不是说只要跟风做电商就一定能够获取利益。

　　板材行业作为国内起步较早的产业，在互联网新兴产物的冲击下，企业自然也承载着不小的压力。作为在国内发展时间相对长远的产业而言，板材行业在这种新的局势下面临着多层面的冲击，无论是传统模式，还是现如今的新兴模式，板材企业都必须要做好准备才能赢得理想的发展效果。

　　尽管互联网时代下电子商务模式呈现出了诸多优势，但与此同时，随着电商领域的快速发展，其弊病也逐渐凸显，比如产品假冒伪劣、售后服务敷衍了事等等。电商虽然拥有很强的力量，但它并不是无敌的。板材企业还得借助传统的体验营销来消除消费者的戒心，带来更多的意向客户，从而完成企业的市场销售目标。

　　2、板材企业需找到新旧模式的最佳结合点

　　互联网营销与传统营销的争夺不是到今天才有的，从电商诞生之日开始，传统营销就面临着巨大的挑战。对板材企业而言，无论是电商获胜还是传统营销略胜一筹都不重要，只要能为企业带来收益的就是好的营销方式。因此，或许电商与传统营销可以放下成见，共同发展，以传统营销模式的真实体验和电商模式的快速便捷来带动消费者在市场中的活动。

　　板材企业需要通过互联网这一平台使信息和数据真正流动起来，产生一种巨大的生产力量，通过大力地去打破信息的不对称，稳稳地过度促进产业跨界升级，驱动传统建筑产业在业态和运行模式上“进化”。可以说，互联网+对板材行业的改造是全 方位的，技术创新、管理模式创新和新商业模式的生成需要协同发展。