定制家居或成板材企业转型新方向

　　在刚刚过去的2018年上半年，环保严查，占中国板材产量的70%的廊坊、邢台、菏泽、临沂、沭阳等国内板材基地，近95%的板材企业被临时停产整改，其间不少中小型企业直接关门倒闭。

　　如何去扭转消极态势，避免淘汰出局，进而占得更优的市场地位?如何从产业趋势、市场消费、产品创新中突破睿变，赢得先机?敢于尝试的又具备充足实力的板材企业，正在尝试。

　　转型猜想1：定制家居或成“新风口”

　　随着居民生活水平的提高，对家具产品的功能性、设计性、空间利用率、个性化以及环保水平等方面的要求也在提高。定制家具市场接受度逐年提升，对传统成品家具的替代趋势越发明显。

　　据粗略估计，定制家居占国内整体家居市场份额的20%-30%左右，行业处于快速增长阶段，市场空间广阔。

　　定制家居，被视为板材企业转型发展的新方向。“全屋定制是大势所趋，作为家具行业的上游企业，板材企业拓展全屋定制业务，具有巨大的成本优势和资源整合能力。”香港湘云国际集团有限公司总裁侯曙光表示。

　　侯曙光介绍，仅在湖南，全屋定制市场空间非常广阔，现状是外来品牌占据湖南一大半的全屋定制市场。

　　转型猜想2：品牌战略打造健康家居

　　品牌是企业走向市场的“金钥匙”，也是大型板材企业的积极发力点。近年来，万象、大王椰、福湘等知名板材均从“品牌”出发，通过产业升级、规模升级，来提升企业制造水平。

　　以大王椰为例，从早前开创纯实木健康家居的生态集成材，到2011年前后推行全免漆环保生活的智能生态免漆板，再到打造五金及配套产品，引导地板、木门一站式购买的大王椰宅配，其以品牌影响力提升和渠道拓展的领先创造，化被动营销为主动营销管理与服务，实现渠道、品牌、产品、人才四大战略并驾齐驱。

　　2017年，万象品牌核心主张由原来的“高品质原生态”转变为“匠心品质全木定制”。据旺德府木业总经理王仲丰介绍，万象拥有产品、品牌、渠道、管理体系四大核心竞争力，“匠心品质全木定制”代表万象对产品研发态度和战略的变化。

　　“做产品，尤其做品牌，就是要满足客户的需求，要想在客户前面，需要去引导消费，不断研发新产品，提升产品环保等级，创新功能，提升客户生活品质。”王仲丰表示，“大家居时代就是让客户真正的‘拎包入住’，也是帮客户降低成本”。