橱柜企业如何挖掘新商机提高产品利润

　　缓增长或成橱柜市场主基调

　　2015年，橱柜行业一半是海水一半是火焰，一边是中小企业发展得举步维艰，一边是上市企业并购得热火朝天。2015年，尽管部分橱柜企业业务有所增长，但市场已经感觉到寒冷。业内人士表示，中国的经济放缓对企业尤其是制造业企业有较大影响，保守估计，未来橱柜行业有1/3到1/2的中小企业将退出。

　　如今，全球经济复苏缓慢，国内宏观经济不景气，今年橱柜行业发展不容乐观。同时，橱柜产业供过于求，轮番上演的价格战使得利润大幅下滑。随着产业热度趋于理性，预计行业增幅趋稳、趋缓。未来，橱柜市场需求趋于饱和，短期内又难以见到“杀手级”的应用能够去化剩余产能，短期内供需缺口看起来不容易解决。不少厂商将会压低成本以应对市场变化，当然也会有企业朝着创新发展的道路前进。

　　传统橱柜品牌加速升级

　　为了更好的贴近消费需求，传统橱柜企业纷纷完成产品转型，并逐步实现品牌转型。企业应当深切关注消费者的情感诉求，以“用户”为导向，深耕产品、技术、制造及服务，致力于为用户提供差异化的“一站式”橱柜解决方案，全面提升空间品质，打造绿色、和谐、优质的生活空间。如今，在强大的实体渠道网络基础上，橱柜企业还可向电商延伸，贴近80后、90后年轻消费者的喜爱，并提升品牌渠道的渗透能力和立体覆盖能力。

　　随着竞争不断加剧，橱柜市场已步入两极分化阶段，中小企业容易因资金问题倒下，大企业大张旗鼓拓展市场。拓市最有效的方式还是并购。2015年并购以强强联合为主，更倾向有技术、专利或渠道优势的国际品牌。除了并购增强软实力外，橱柜企业竞争的重点仍然是修炼内功，从产品、渠道等方面进一步增加品牌价值。为了更好地迎接挑战，橱柜明企业要对自己有准确的定位，究竟是走“规模化”：通用橱柜市场建立品牌和渠道;还是“专业化”：细分专业市场的专业强势品牌;假如制造能力非常强，还可以凭借“单一产品成本优势”做代工市场。

　　洗牌浪潮之下，一个企业产品没有特色，市场没有核心竞争力，资本方面没有优势是很“危险”的。当下，品牌经济新时代即将来临，橱柜企业在做好产品和渠道的同时，需将经营重心向服务品质转移。