橱柜品牌电商“三重门”意欲何为?
发布时间：2016/9/1 10:06:55信息来源：本站原创 人气点击：713次
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一般而言，网络平台的作用就是服务商户。以B2B/B2C的方式把产品卖出去，赚取佣金。衍生产品有大数据、产业金融等服务，但前期的生存之本就是运营。目前，国内30多家橱柜饰电商平台或多或少都存在以下情况：
一、过度迷信资本，采取战略性亏损策略，以小博大却因小失大。据悉，某平台的免费服务，已亏损数千万;
二、过度迷信互联网，运营逻辑不成立;有的无运营、无收益。国内某平台因此亏损高达2000多万元;
三、过度迷信商业模式，以期空手套白狼;
四、过度迷信自身资源，自欺欺人;集中整合下游分销商资源，结果劳民伤财，经销商却阳奉阴违，不仅不能帮经销商销库存，反而把更多工厂的库存压给经销商。
五、过度迷信行业复制，缺乏平台思维，单个企业打造互联网平台，一味模仿复制，换汤不换药。
其实，所谓运营，其核心是资金。如果有足够的钱，每天拿200万元到自己的平台买橱柜，也能把平台做起来;如果有资源、能力做杠杆，用100万元的投入卖出1000万元的产品，这就是运营。
在我看来，所有行业电商平台，都可以归结为M店，线下投资几千万、几个亿建设橱柜城，线上花几万、十几万做个商城，厂家开店，把货卖给经销商，都是一个原理。
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