橱柜行业O2O电商模式 线下建立体验店

　　现阶段，橱柜行业相较于其它家居建材行业，橱柜电商发展还是比较成熟，不少知名橱柜品牌也开始展开O2O电商模式的发展，在线下建立起了体验店。但是整体来说，橱柜电商的发展还处在逐步成熟的阶段，电商之路还任重道远。所以，各大橱柜企业虽然纷纷涉入电商领域的发展，却需要思虑的还很多。

　　人力、物力投入增多 橱柜电商成本加大

　　“现在做电商的成本非常高，甚至高于开一家实体店，虽然少了租金，但线上推广引流量是非常烧钱的。”再加上线上产品价格的透明化和消费者的低价格期待，目前做电商的利润其实并不高，一位橱柜业内人士如此分析。“现在一些品牌网上销售额看上去比较惊人，但真正赚钱的没几个。”

　　因此，如果橱柜企业想线上线下同步、同速、同规模发展，必然要投入大量的人力、物力。再鉴于线上线下的运营模式差别较大，没有雄厚的实力很难并重发展。

　　橱柜企业可整合资源 加强互利共赢

　　“很多企业害怕做电商通常考虑几点：第一，没钱烧流量;第二，物流问题;第三，没体验店。”业内人士认为，“未来电商平台的出路就是服务行业，做资源整合的闭环，这样才能赢得市场。”橱柜企业与其盲目烧流量，不如整合资源，实现互利共赢。

　　成熟的O2O商业模式不仅限于线上线下同时开店，推广渠道、用户体验、设计服务、物流、售后等一系列问题都是做橱柜电商需要思考和解决的，而单靠一己之力很难将这些都做到完善。

　　O2O模式虽好 但企业亦需有所偏重

　　“如果想两头并重，最后可能是两头都不到岸。在这种情况下，必须要有所侧重，橱柜电商才有可能走得长久。”业内人士举了两个例子，比如，现在做O2O模式比较成功的尚品宅配，是以线下实体店为主要营销场所，网络商城提供免费咨询、量尺等服务，并将客户引流到实体店内消费，属于线上为线下服务的商业模式;而做电商起家的美乐乐目前也在不断开线下体验店，让消费者能够实际体验过产品之后再决定是否购买，属于线下为线上服务的商业模式。