青岛海尔更名为海尔智家 未来能否重返行业地位？

　　“青岛海尔”今年6月宣布更为海尔智家(以下简称海尔)，更名的背后根据海尔公告解释称：为了更好地体现公司全球化发展，推进公司物联网智慧家庭生态品牌战略的实施，加快创建物联网生态品牌的全球引领，公司名称已于2019年6月20日由“青岛海尔股份有限公司”变更为“海尔智家股份有限公司”。

　　海尔目前市场地位及营收现状

　　根据2018年国内三大家电巨头：美的，格力，海尔年报显示，“青岛海尔”全年营收1833亿元，公司归属于上市公司股东的净利润为74.4亿元。美的集团则以全年营收2596亿元，位居中国家电业第一位，净利润达202亿元;格力电器也以全年营收1981亿元超越“青岛海尔”，净利润达262亿元。

　　“海尔智家”母公司海尔集团2018年全球销售额为2661亿元，相对于美的集团营收略高一点。但海尔集团营收包含除海尔智家外，还有地产收入，日日顺物流收入，海尔消费金融收入，海尔文化产业收入等。

　　海尔“人单合一”模式

　　未来还能否继续引领海尔创新?

　　“海尔智家”相对于美的，格力在销售营收和利润方面已被甩下很多，尤其是利润方面。根据年报显示，海尔销售费用(广告营销费用)高达286亿元，管理费用达83亿元，过高的销售成本和管理成本支出，挤压了海尔的净利润。另外，海尔研发投入为50亿元，美的在研发方面投入达98亿元，相对于美的研发投入将近少一半。

　　提到“海尔”大家除了能联想到海尔是做冰洗家电的，那就是海尔的企业管理学和海尔CEO张瑞敏的管理哲学。海尔和张瑞敏两者密不可分，两者自带光环，各种模式创新及颠覆，各种管理学说，和不断涌出的管理学新词汇等等。可以说举不胜举，在这里就不一一罗列了。

　　在模式创新方面，海尔以“人单合一”模式为指引。2005年，海尔CEO张瑞敏正式提出“人单合一双赢”模式，“人”即员工;“单”不是狭义的订单，而是用户资源。“双赢”，就是把每一个员工和用户结合到一起，让员工在为用户创造价值的同时实现自身价值。

　　在“人单合一”模式上，海尔还引用了管理大师彼得•德鲁克经典语录：企业唯一目的就是创造顾客。海尔认为，互联网时代顾客不等于用户，顾客是消费者，先有产品后有顾客;而用户是能够与企业实时交互的群体，先有用户后有产品。

　　随着人单合一模式的不断实践和探索，张瑞敏创新提出了“用户乘数”“创客所有制”“共赢增值表”“生活X.0”“生态品牌”等众多管理新概念、新工具，丰富并完善了其管理理论体系。

　　“人单合一”模式发展至今已有十多年，对于“人单合一”模式，社会各方及行业都有不同看法，也有部分企业高管或院校教授，给予了很高的评价。大家又是怎么看的呢?有兴趣可以一起探讨。

　　海尔目前业务布局现状，

　　未来能否重返行业地位?

　　海尔智家目前主要从事冰箱，冷柜、洗衣机、空调、热水器、厨电、小家电、智能家居产品的研发、生产和销售业务。另外，还有依托开放式物联网智慧家电定制业务。

　　海尔这十多年来在一路不断通过收购或兼并的形式扩张业务版图和布局全球市场。先后完成对日本三洋白电业务、美国通用电气家电业务(GEA)、新西兰裴雪派克的收购。今年又刚收购了意大利 Candy 公司。通过收购海外业务资源，构建“研发、制造、营销”三位一体的全球化竞争力，并在全球多地拥有10个研发中心。

　　根据“青岛海尔”年报显示2018年实现营收1833亿元销售额，海外收入占比 42%，其中绝大部分来自GEA业务销售。

　　2018年产品销售收入统计，冰箱销售收入543亿元，洗衣机销售收入362亿元，厨电销售收入249亿元，空调317，其它类别销售收入近272亿元;按产品销售类别还是以海尔的主业冰箱，洗衣机销售为主。

　　通过收购和兼并来扩张企业产业版图，也是大多数企业通行做法;但一味的通过收购来扩张企业，没有企业核心技术及创新力，对于企业来说也不是长远之计。

　　按时代发展趋势，未来科技必将成为第一生产力，不管从国家层面还是企业层面，现在均能体现，如科技强军，科技兴国等。

　　国内很多企业对比国外企业的差别，本质上还是核心技术的掌握，还有对基础研究及研发的投入。国内企业华为在这方面正在迎头赶上，已经在不断缩小差距，有些已领先业界。2018年，华为更是以7212亿元营收，位列中国民营企业之首。中国也需要更多华为这样的企业崛起，除华为外海康威视对于全球影响力也在不断加大。

　　海尔未来向物联网科技型企业转型，方向是正确的，但在模式引领方面，对于管理模式的探索已经走的太深，忽略了核心技术研发的投入，相对于同处一市的海信集团，两者在模式创新个研发上还是不同的。海信是以集中优势力量，打造国家重点研究发展中心。

　　海尔布局物联网及定制领域，目前也不是一家独大，从数据上看发展规模现在是领先的。同行业对于物联网领域也均有布局，部分企业已结成生态联盟

　　今年7月4日，“IoT开放生态联盟”成立，第一届第一次全体成员大会在深圳举行。首批联盟成员包括美的、vivo、OPPO、TCL、大华、科沃斯、阳光照明和极米科技等多家业内知名厂商。大会通过了IoT开放生态联盟合作共识，并公布了IoT产品方案。

　　在物联网领域除传统家电制造业，新兴互联网科技企业也在不断发力和继续扩大市场普及和应用，较为代表的例如小米科技等。

　　按海尔官方介绍，人单合一模式下的大规模定制解决方案COSMOPlat领先于德国工业4.0和美国工业互联网，牵头制定了三项大规模定制模式国际标准。

　　“人单合一”模式未来能否让海尔重返行业地位，我们一起共同期待吧!