厨房电器企业以资源整合“对战”产能过剩

　　厨房电器行业经历了多年的发展，已具有一定的规模。现下，厨房电器品牌多如牛毛，市场竞争激烈。相对于市场需求，厨房电器行业的产能过剩的问题凸显，化解产能过剩问题成当务之急。

　　厨房电器企业资源整合助发展

　　既然是有浪费现象，那么就需要进行资源整合，所谓的资源整合是指厨房电器企业需要对不同类型资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和融合，使之具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。

　　不同类型资源包括客户资源，能力资源，信息资源等等。在整合资源的过程中，厨房电器企业根据不同的资源进行选择、汲取、激活和有机融合，并对原有的资源体系进行重构，摒弃无价值的资源，以形成新的核心资源体系。

　　有效的资源整合是凸显厨房电器企业核心竞争力，最寻求资源配置与客户需求的最佳结合点，同时也是提升企业综合竞争实力的重要手段。

　　行业的产能过剩现象凸显

　　对于走在行业前列的厨房电器企业而言，产能过剩对其影响不大，但是对于中小厨房电器企业而言，就无力面对这些困局，因此，适时整合资源就成为企业当下发展过程中的关键。

　　在产能严重过剩的情形下，厨房电器企业通过兼并重组实现规模的扩张和市场话语权的提升，这是资本的整合;持续开展企业节能减排是对自然环境的整合;延伸产业链是对产品市场的整合;参与行业协会活动、利用协会平台是对行业资源的整合。

　　厨房电器行业的竞争愈演愈烈，企业只有通过资源整合，优化企业组织架构，才能在市场上生存下来。