厨卫电器企业三种生存模式渐渐凸显

　　当下，互联网对于厨卫电器行业的冲击越来越大，很多厨卫电器企业开始拓展线上渠道，但是有些企业仍然把线下作为重点，三种生存模式渐渐凸显。

　　线下埋头苦干型

　　尽管舆论嚣嚣，什么互联网+、互联网精神满世界飞舞，这类企业完全不予理会，埋头进行自己的线下作业。他们忙于开发适销产品;忙于参加展会，寻找经销商;忙于在各地开店。某厨卫电器企业负责人表示，忙到没时间上网。他在干什么?他一头钻进车间，忙于跟工人们一起解决技术难题。这位营销出身的负责人，认识到产品质量才是第一位的，那些花花草草的互联网，跟自己的业务并没有实在的关系。

　　埋头线下，苦干实干的不仅仅是小企业，大型企业完全不理会互联网思维，坚持自己的传统路线的，大有人在。很多企业放弃所谓的互联网思维，集中精力走线下经营。

　　线上突飞猛进型

　　说线下企业的成功，并不能掩盖线上企业的令人瞩目的辉煌。业内所共知的，近几年，在互联网上冒出了几个新品牌，他们实现了从无到有的惊人突破，年销售额在数亿之巨。而传统厨卫电器企业中，也有互联网销售业绩不俗的。

　　没有进入业内人士视野的，还有大量草根型厨卫电器企业，在互联网上实现了他们的创业梦。在互联网上销售成功的，既有以低质低价走量取胜的企业，如某些厨卫电器专业村之类;也有厨卫电器艺术家，如某些不求数量突破，但是利润惊人的企业，他们靠私人定制取胜，也找到了自己的理想客户群;还有一些企业在互联网上销售高端厨卫电器，同样获得了理想的业绩。线上销售突飞猛进的事例不少，线上大市场正在被少数企业成功开发。线上销售问题不少，进步不小，这都是事实。

　　线上线下齐头并进型

　　诚然，随着互联网的发展以及营销渠道的拓展，线上线下互相促进、齐头并进是完全可能实现的。

　　诚然，企业的三种生存模式，它们并行不悖，都有各自不错的前景。厨卫电器企业在面对新新事物冲击的时候，要从企业运营的情况出发，做好规划，才能在激烈竞争的行业中得以长久生存。