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厨电江湖:又十一狂欢之后的反思

发布时间:2016/11/18 12:04:09信息来源:本站原创 人气点击: 推荐等级

厨电江湖:又十一狂欢之后的反思

  这其中就牵扯到一个在商业中很常见的概念:定倍率。

  定倍率是商品的零售价格除以成本价的那个倍数。100块的东西,卖500块,定倍率就是5倍。鞋服行业:一般是5-10倍,化妆品行业一般是20-50倍。

  为什么现在有那么大品牌的电商产品要比实体店便宜那么多?就是因为线下的成本结构太高,而线上的成本结构可以让他们省去经销商这一道关口,直接面对消费者。

  而在现在这个鱼龙混杂的厨电江湖里,有没有一家公司是反其道而行之的呢?

  有!

厨电江湖:又十一狂欢之后的反思

  出身名门的名气厨房电器,出自老板集团,集团对于名气电器品牌的定位就是争夺三四线市场,做大批量、大批发的大众化品牌领导者。而现在网络渠道的销量95%已经集中在老板和方太手上,作为集团的子品牌,我们在网上的策略就是开启天猫旗舰店,标高我们旗舰店产品的价格,我们每年烧钱把店养在那里,就是为了让我们的经销商能够应对线上价格比线下便宜的情况。而现在的消费者也越来越精明了,厂家靠改变型号叫法已经不能骗过他们。

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