理解2016三大关键词 灯饰照明企业守护生存空间

　　去库存：关键在生产方式变革

　　都在说库存，而去库存，是如今每个企业都要做的。房地产的复苏、精装房的存量时代，消费者的刚性需求……都是去库存的有利因素。当然去库存反映的一个核心问题，还是企业的生产方式的变革。通过数据化的管理，把数字分解到实际的生产与市场上去，这才是去库存的一大砝码与关键。灯饰企业只有从根本上解决生产难题，才能化库存为实际的经济效益，获得更多发展资本。

　　大家居：有实力才能做出文章

　　现如今大家居、全屋定制开始甚嚣尘上，让许多灯饰企业看到了风口。但是谁又知道，这其中存在的风险呢?如果说，一家企业的灯饰产品做的还不错，想尝试橱柜，同时它又具备市场的开发能力，对橱柜又有自己的独特理念的话，这样有实力的企业可以在风格化方面大做文章。但是，灯饰企业单纯想利用潮流赚上一笔的话，效果恐怕并不理想。

　　互联网：开放思维用好双刃剑

　　互联网其实是一把双刃剑。本来互联网是工具，看灯饰企业怎么看。你要是把它看做是灯饰行业的障碍的话，它就是障碍。如果能够好好利用的话，互联网完全可以“臣服”于灯饰行业，为灯饰行业服务。有不少企业已经在行业中走出了关键的步伐。

　　灯饰企业到底应该如何利用好互联网呢?不同的企业当然要有不同的措施：首先，利用互联网思维可以推广品牌。移动终端、朋友圈、微信好友、招商……都是推广品牌的好时机，不同于传统的推广渠道，互联网+时代的推广可以超越时间空间，做到无处不在，其中关键的互联网思维的维度，这就需要灯饰企业经营者的高度。毕竟这是一个开放的时代，更需要一个开放的思维。