十大电工品牌：内忧外患 新的增长动力在哪里?

　　市场需求量渐少电工行业发展缺乏新动力

　　经济新常态下，市场需求减少，产能过剩成了规模巨大的“中国制造”的一大硬伤。当曾经引以为傲的人口红利逐渐褪去，传统制造业的步履越发艰难，电工行业发展亦迎来了前所未有的挑战。随着生活水平的提高，消费需求日益升级，当曾经的优势变成劣势，电工行业新的增长动力从何而来?

　　薄利多销“后遗症”令企业步履维艰

　　当前，以“薄利多销”为代表的传统制造业路径正逐渐淡褪光环，曾经的优势变成了劣势，无品牌、雷同性强、附加值低等“后遗症”使传统制造业的步履越来越维艰。在供给侧结构性改革提速的背景下，电工企业应转变经营思想，重点加大对人才、技术、知识、信息、品牌等方面的投入，优化投资项目和产品结构，提升企业经营效率。依靠改革、转型、创新来提升全要素增长率，培育新的增长点，形成新的增长动力。

　　促改革提质量电工行业转型升级是必需

　　另外，电工行业要尽最大努力，动员多种社会资源来培育高新技术企业和知名品牌企业，以实现电工行业的突围、转型与升级;同时，要大力发展互联网和移动互联网，实现智能制造、抢占国际市场竞争制高点，促进电工行业供给侧结构性改革，提升企业发展质量和效益，为中小电工企业创新发展、转型升级开辟“新蓝海”。

　　整合社会资源才能把客户体验做到极致

　　推动电工企业向生产制造与服务贸易融合发展转变，加快国际产能合作;推崇吊顶制造服务新理念，将制造与服务紧密联系在一起，这是现代制造业发展的新趋向。而推崇制造服务业，就是要采取轻资产模式向“微笑曲线”两端发展，一边是研发，一边是销售的品牌营销，研发应整合国际先进资源，销售同样也需要整合社会资源，如此才能够集中精力把客户体验做到极致。

　　电工企业想要继续走下去，就必须清醒的知道一件事情：一个企业只靠促销是活不下去的。促销对于电工企业来说只是一顿快餐，虽美味能饱肚子，却没营养不经饿。最终能让电工企业不饿肚子的还是自己本身，好的产品质量、优质的售前售后服务、良好的品牌口碑，才是帮助电工企业突破和可持续发展的良药，虽苦却很有效。