吊顶品牌如何培育新增长动力?

　　近期，吊顶市场不断传来原材料上涨的消息，可由于竞争太过激烈，吊顶企业反而不太敢涨价。事实上，吊顶行业本身就存在“顽疾”，如今成本上升，竞争加剧，行业洗牌速度将进一步加快，吊顶企业亟需培育新的利润增长点。

　　如何培育新增长动力?

　　提升全要素增长率

　　随着生活水平的提高，消费需求日益升级，以“薄利多销”为代表的传统制造业路径正逐渐淡褪光环，曾经的优势变成了劣势，无品牌、雷同性强、附加值低等“后遗症”使传统制造业的步履越来越维艰。在供给侧结构性改革提速的背景下，吊顶企业应转变经营思想，重点加大对人才、技术、知识、信息、品牌等方面的投入，优化投资项目和产品结构，提升企业经营效率。依靠改革、转型、创新来提升全要素增长率，培育新的增长点，形成新的增长动力。

　　抢占国际市场竞争制高点

　　吊顶行业要尽最大努力，动员多种社会资源来培育高新技术企业和知名品牌企业，以实现企业突围、转型与升级。同时，要大力发展互联网和移动互联网，实现智能制造，抢占国际市场竞争制高点，促进吊顶行业供给侧结构性改革，提升企业发展质量和效益，为中小吊顶企业创新发展、转型升级开辟“新蓝海”。

　　生产制造与服务贸易融合发展

　　推动吊顶企业向生产制造与服务贸易融合发展转变，加快国际产能合作;推崇吊顶制造服务新理念，将制造与服务紧密联系在一起，这是现代制造业发展的新趋向。推崇制造服务业，就是要采取轻资产模式向“微笑曲线”两端发展，一边是研发，一边是销售的品牌营销，研发应整合国际先进资源，销售同样也需要整合社会资源，如此才能够集中精力把客户体验做到极致。

　　无论现在的吊顶行业市场现状如何，未来的市场才是最重要的。因此培育新的增长力，布局好未来的市场才是长久发展之道。