利润被瓜分 木门企业该如何应对?

　　目前中国木门产业正面临着：木材在涨，运费在涨，人工也在涨，成本都涨了……木门行业的利润正在逐步下降。除了生产前端各种涨价的问题外，木门销售中端、终端也变着法地瓜分木门产品的利润。在渠道商的层层盘剥之下，木门产品的利润流失严重，行业的竞争日益激烈，木门企业到底应该如何应对?

　　什么原因导致利润的下降?

　　1、木材涨。随着国家天然保护工程的实施，严抓偷伐、滥伐，对东北等地的林区进行禁伐、限伐;吉林、云南、广西等生产木材的大省均表示林业大幅减产，此外，美国、俄罗斯、马来西亚等国相继宣告减少木材出口的政策;以及缅甸战事等原因导致适合制作木门的木供量极速减少，木材市场已经面临涨价势头难以控制的局面。

　　2、物流涨。近日，交通部门对超载车辆实施新一轮的严打，让很多通过超载压缩成本的潜规则被全部打破。原先的运费单价上调33.6%，加上相应的税金，运费起码涨到35%。

　　3、人工涨。人工费用上涨10%-15%，木门安装工人的大量流失和工人的年龄断层，推动了人工费不断上涨，技术好的工人，会在这个基础上上浮15%以及更多。

　　4、木门企业的模式。部分木门企业对市场的把控能力有限，一没有合理的产品体系，二不知道去开发新市场，宁愿在竞争激烈的地方挣扎，使得其长时间集中在推广常规产品上，却始终没有一个高利润产品。

　　如何逆流而上，抢占市场份额

　　1、性价比。买木门看“性价比”已经成为了很多消费者的共识，不少木门企业在品牌建设中的过程中，开始朝“性价比”方向发力。高性价比产品更能被消费者所接受。为此，利用性价比优势去拓宽更大的木门市场不失为一种理智的营销方式。

　　2、个性化。在这个更新换代极为快速的时代，木门企业要紧跟时代发展的步伐，以产品的个性为出发点，才能够得到更大的盈利。在保证品质的基础上生产出具有个性化的产品，满足消费者的不同个性需求，才能抢占到一定的市场份额。

　　3、科技创新。木门作为生活中不可或缺的产品，不仅仅只需要满足“实用”这个层面，极具设计感或者功能更先进的木门产品更容易受到消费者的欢迎。积极推进个性化，融合时代特色，加快产品科技创新，打通生产到销售的各个环节，木门企业才能以更高端的产品有效地抢占市场份额。

　　木门市场的环境已经发生变化，在利润不断流失的行业背景下，木门企业如何跟上日新月异的消费需求，做到逆流而上，抢占到市场份额是每家木门企业都应该深思的问题。