传统红木家具企业如何找准品牌发展之路?

　　随着市场经济的不断发展，红木家具行业广阔的发展前景，吸引了大量新企业进入该行业，行业规模快速扩张，也使国内红木家具行业竞争加剧。在当前的环境下，红木家具企业应通过清晰的品牌定位与区隔凸显自己的竞争优势，找准适合自己的品牌发展之路。

　　品牌定位与产品差异化有显著区别

　　品牌定位与产品差异化既有关联，又有显著区别。传统的产品差异化是在产品供过于求的条件下，生产者对现有产品的变异求新，以实现与竞争者产品的差异，其差异化主要通过产品本身的性能和质量等有形因素来实现的。而品牌定位则不同。品牌定位不仅仅是为了实现产品差异化，也是为了实现品牌差异化。随着市场竞争的日益加剧，红木家具行业中各企业产品的差异化越来越难以形成，如何利用影响消费者选购产品时的有形因素及其给消费者带来的物质和功能性利益，更注重利用产品的风格、文化、个性等无形因素及其给消费者带来的精神和情感性利益，来塑造企业及其品牌的独特而有价值的形象，以期占据有利的心理据点，就成了企业竞争的理性选择。

　　品牌定位以产品定位为基础 以宣传定位为保障

　　品牌定位是从产品开始，除了产品定位以外，作为品牌定位的重要内容的就是品牌整合营销传播过程中的广告诉求。必须承认，品牌广告诉求作为红木家具企业与消费者沟通的主题，是品牌个性的重要体现，没有目标顾客认同的诉求主题，品牌定位也难以实现，甚至是不可能实现的。但是，过分夸大广告诉求的作用，进而仅仅以品牌广告诉求来认知品牌定位是片面的。没有与广告诉求相一致的产品，那么，广告宣传的生命力、广告宣传的效果就不能持久存在。因此，可以说，红木家具品牌定位是以产品定位为基础，以广告诉求定位为保障，通过各种营销手段的整合运用塑造品牌形象的过程。品牌定位蕴含产品定位，又依赖于宣传定位，品牌定位最终所体现的让消费者所感知的品牌形象与个性是产品定位于宣传定位的有机结合。

　　在这样一个充分竞争的时代，品牌已成为消费者考虑的因素之一，而且比重不断增大。红木家具企业想要打开局面，需在实行精准的品牌战略同时，合理规避品牌之间的资源内耗，才能有效地扩大市场份额，提升企业竞争力。