促进营销：木地板销售渠道程多样化
有业内人士表示，未来国内的木地板销售渠道必将三足鼎立：传统卖场、精装修工程、装修(互联网)公司。目前来看，大品牌在守住传统强势的线下渠道时，都会在后两个渠道做出尝试，但当下这两个渠道尚没有绝对的强者。
首先，木地板出厂作为半成品，服务的制约越来越明显，这是劣势也是机遇。随着互联网家装概念的普及，木地板品牌必须自觉或者被动的融入整体家装方案提供者的思维中去。安装技术，安装工人都要打造出核心优势出来。
其次，线下渠道的竞争。随着木地板洗牌的加剧，那种把小品牌、非全国性品牌在一个地方做得相当好的经销商会越来越少，经销商在当地对品牌的背书效果会越来越弱，以后品牌的事品牌方会做，经销商可以发力的唯有服务。经销商唯有提供超越第三方安装公司的，品牌化服务和保姆式的跟踪维保，凭优秀的服务品质实现其作为经销商的价值。
如今，单纯的产品创新已经不能满足木地板市场消费多样化的需求，面对未来的竞争，木地板企业还需做好心理准备，在进行产品创新的同时还要提供优秀的服务品质，满足广大消费者的需求。
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