中国家电企业为什么能“拿下”日本品牌？

　　近半年来，中国企业频频展开大手笔收购，而且拿下的都还是曾经的家电霸主日系品牌：海尔收购了三洋电机白电业务和高端AQUA品牌、海信集团收购了夏普美洲电视机业务和高端AQUOS品牌、创维拿下东芝白色家电。

　　你可能要说，近年来，在韩系的冲击下，日系已经山河日下，销售连年亏损，入不敷出，被动缩减甚至是退出家电业乃至被收购是很正常的。那中国企业为何要来捡起这个烂摊子呢?笔者认为，这有战略层面的积极意义：虽然随着东芝，松下等接连退出国际彩电市场空出了不少的市场，但当前全球电子信息产业的更新换代速度远高于当年日系电子巨头崛起的年代，所以给中国品牌国际化的时间并不多，当前中国彩电自主品牌在海外当地市场的影响力还在培育阶段，而日系此前经过多年的经营虽然已经“败北”，但余威存，日本品牌正成为中国家电企业准备在世界家电市场大干一场的跳板。

　　在海外彩电市场，五年前，日本品牌和韩国品牌势均力敌。尽管三星和LG是第一和第二，但是第三、四、五、六都是日本企业。

　　但是现在时局不同了，东芝彻底退出了海外彩电生产、销售、松下彻底剥离了等离子电视、索尼也在削减销量指标、夏普也在减产以求得盈利，天平向韩国彩电企业一方倾斜。中国企业也后者居上，依靠中国市场的绝对优势，在总体量上，中国彩电品牌取代大多数日本企业成为仅次于两家韩企的第三、第四、第五。不过，除了少数几家，大部分中国彩电品牌在国内市场的销售比重要高于海外市场。

　　此时又恰逢中国家电补贴终结，内需消费走入新常态，增长放缓。如果还是盯着国内彩电市场，显然是无法适应新世界彩电格局竞争。

　　未来全球家电行业大战将在韩中之间展开，从这个角度来说，中国企业要尽快补上海外这一块短板，就必须先以日系品牌为“跳板”站稳市场，最终实现自主品牌的突破。