创业请三思而慎行 不是每个人都适合创业

　　1、敢随便开店的人很多，逛了阿里巴巴就敢装修，成本核算这个概念从没进过大脑。

　　到了伸手要钱的时候，才会去一一列举，不是忘了这茬，就是漏了什么大件。市场都没有考察，就敢夸夸其谈，要知道可行性，回本情况是必须了解的。

　　评价：太过随性。

　　优点：想到了就做。这个族群也有很多优秀的创业者，学在途中，掌握了各种技能。同时，也走了不少弯路。

　　然而优秀者，多吗?多的是马大哈。

　　2、选择地段没考虑人流量，没算过软硬成本，甚至没算过怎样的销售额可以回本。

　　做商业，流量为王。很多人不懂，把更多的钱砸在了装修上面。

　　最离谱的就是跟风，鱼疗这个瞬间死亡的加盟潮，大家知道吗。很多人看第一家店火了，就敢砸钱，亏了装修，亏了租金，赚了寂寞。

　　它只适合旅游城市，玩的是新鲜感，没有流动人口支撑，破灭是早晚的事。

　　我这个城市，今年兴起了龙虾潮，店铺多了4倍有余，估计亏的一塌糊涂，半价卖了好几个月。

　　评价：欠缺考虑，盲目跟风。

　　3、生意好的，通常笑颜如花，待人和善。有好多店子手艺不精，还冷的像林正英的僵尸.。.死的惨烈，死得其所。当店主都没有三陪的觉悟，可怕。

　　陪笑，陪玩，陪聊三个基本点，是收获粉丝的重要手段。

　　君不见微信号，微博的强大，当年造就一批死忠，至今还有人记得我的小店.。.很多店没有做到客户粘性。

　　评价：缺乏服务，不善维护。

　　4、这两三年，许多店铺舍不得让利，拒绝了网络化销售，而且觉得麻烦，抵制了美团、大众点评、百度外卖的介入。到了最后，被分流的受不了了，才想起来顺应潮流。可是别的店铺，口味和口碑都做起来了，又输给了“习惯性”点餐。做了利润低，不做，又很苦逼。

　　许多方方面面都跟这个点类似，比如不使用新的技术，不开扩新的平台，认为只要产品好，无营销也行，许多产品，光靠自然水军是不够的。《大圣归来》没做媒体宣传就火了，靠的是口碑，是个异类，但不能代表所有。

　　评价：不能与时俱进。

　　5、资金运用不到位，各种纠纷。

　　这是一个常例，很多人是集资创业。识人不善是常事，容易混进假大空的水份成员，“他”理论多，不管事，或者小气爱挑刺，矛盾自然就多，需要约法三章。

　　还有一个误区，很多人花了冤枉钱，装修要用好的，这要什么设施，那要什么材料，一个一般地段，用了星级酒店标准.。.

　　你投那么多钱，指望快速回收，在不可靠的人流量区域，能够达成吗?日子长一点，因为期望落差，各种负面情绪冒出来，不耐烦与纠纷四起，拆伙是必然。

　　有这个实力的人，路子多，亏了，当买了教训。但合伙人不一定都有钱啊!

　　这事儿不少见，主要说，没有有效的利用资金，做了过度的投资，生意不仅仅是生意，还包含人情冷暖，一旦期望和信任破灭了，那么项目也就完了。

　　6、还有的空有其形，不得其味。

　　卖衣服卖皮具的，需要视觉营销，不仅是布置展示，暖光冷光也需要良好搭配，才能把产品烘托的尽善尽美，有购买欲望。这门艺术叫做陈列。

　　有看过几个店家.。.用一排排冷光灯照的产品冰冷，毫无吸引力.。.亲和力没有，甚至话术也太烂，酷炫屌炸天，活的是个矫情自在。

　　屎一样的觉悟，开店是害自己。埋怨业绩，不找原因。

　　7、整个消费市场低迷，只会传统做法没有竞争力。房租材料与物价极不协调，低利润时代。

　　8、水耀先生说他被天使投资人拒绝了，原因是没回答上：“你的项目能给社会创造什么贡献?”

　　那么我就讲讲，投资人为何重视公益性。

　　公益性代表了引爆点，能炸出一片受众，宣传上也有了立足点。譬如，科技型能推动受众生活体验、母婴、教育产品能拔高国民基础、优质的平价快餐能够让更多的平民受益。

　　简单的说，公益性=利益点。两者受益，才可能大卖。如果时至今日，你还没懂你的产品有什么引爆点、公益性。那投资人也只能说：呵呵。

　　相信不少人背离了这一点，这个点，也被叫做企业价值。

　　9、关于互联网 、高新科技，不敢往细里说，说说用户体验方面可能出现的糟点：设计了过于复杂的选项、界面不够友好、不够便捷、互动性较差、愉悦反馈系统不够吸引人、bug反馈处理不及时、推广不足、没有好的辅助工具，粘性副产物少。最后一点，你确认你的产品有引爆点?

　　10、 牛继业先生说的最为精辟，真相：创业者盯上的绝大部分市场都饱和了，各行各业稳赚不赔的项目、坐地吸金的地段早就被人占了。任何年代任何国家的饱和市场创业都这么难，都必然是九死一生。

　　列举了大多数创业者容易犯的错，若你觉得是臆想，抱歉，你未够细心观察生活。这写的，是很多人的血泪史。

　　基于性格制约、本金、政策、落实能力等关键性原因，不建议好高骛远，实践能力低的人创业。

　　创业没那么简单，请三思而慎行，不是每个人都适合创业。