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2020家电市场仍在蛰伏期 厂商们担忧与信心并存

发布时间:2020/2/26 9:30:41信息来源:互联网 人气点击: 推荐等级

  2020年春节之前突如其来的新冠肺炎疫情,犹如一盆凉水泼下来把业界的信心都打掉了。多数厂家都陷入到谨慎小心状态,该做的事不敢放手去做,费用与支出计划也都大幅减少,体现出一种谨小慎微、走一步看一步的心态。

  2020年市场从某种意义上讲确实复杂多变,特别是自春节前后爆发的疫情至今没有完结。不仅耽误了春节后企业的开工,需求也是急转直下跌入冰点。市场环境的很多不确定性令企业难以有一个明确的战略策略。

  因此,2020年的家电市场或者行业的艰难是个大概率事件,有心理准备是必要的。既要看到市场的困难多变,也要看到市场机遇的浮现。应对恰当,或许就是一个再发展的良机。

2020家电市场仍在蛰伏期 厂商们担忧与信心并存

  不确定性依旧 行业恐仍处于蛰伏期

  任何的经济现象都离不开大势。所谓大势,指的就是当前的国内外经济环境的变化。可以说,2019年的市场不及预期,很大程度上是受到外部环境变化,或者是外部环境变化影响到国内需求的变化造成的。

  比如说中美毛衣战的爆发、演变和转折,给国内消费者的形成巨大的阴影,并且毛衣战转折后的不确定性,大大抑制了消费需求的冲动。因此,才造成国内需求的信心不足,造成市场的疲软。

  问题是,这种状况并没有因为2020年的到来而舒缓,并且还有越演越烈的迹象。新年伊始,中东局势再一次面临火山爆发的危险,原本处于上升的全球股市,遭遇此劫应声而下。其他行业虽然不能立即看出端倪,家电业受影响是毫无疑问的。

  在此全球经济一体化的背景之下,任何一个国家和地区都难以置身之外。不仅出口业务仍然会受到制约,同时国内的消费受到制约而继续低迷。出口、消费增速继续放缓是可以预见到的,家电作为大件耐用消费品受影响是首当其冲。

  同时,国内爆发的新冠肺炎疫情,不仅影响到国内企业的开工和市场正常需求,给全球市场也带来很多不利因素。所说很多人寄托疫情结束后的快速反弹,反弹或许真的会出现,但反弹就是反弹,改变不了整体基本面。经济走势的不确定因素还有很多,家电业不可能独善其身。

  因此,2020年的家电市场继续2019年的低迷蛰伏是大概率的事件。厂商对此不能不做提前好应对的准备。不要给市场赋予过大的期望,能够保持平稳就是已经是很好,预期过大往往会失落也大。

  担心因素增多 厂商谨慎不敢放手脚

  一位哲人就曾经说过,外因是变化的条件,内因才是变化的根据,家电行业的信心不足,也是如此。家电厂商对市场信心不足,不仅仅是全球经济不确定性增大,关键在于行业内部规律的一些变化,才促使业界对市场的看淡。

  一是行业发展增长的性质发生转变需要认识。以往行业增长是基于行业一直处于规模推动的普及性的增量推动,而近几年推动市场的力量已经转变为存量推动。显然,存量市场是一个性化的市场,规模推动的力度已经大大减小。很多厂商对此认识不足,仍然拿以往成功的经验套用,效果却总是不尽如意。

  二是对互联网时代的运作规律不适应。互联网作为工业制造2025时代的先进生产工具,逐步在生产制造、商品流通、现代服务各个业态中作用越来越大,政府籍此还提出互联网+战略。但是在传统时代成功的企业,并不愿意主动求变而适应新的时代变革。这也是很多企业在2020年最难过的一道坎,对于这一点外部谁都没办法帮着解决,唯有企业自身内部改变来适应。

  三是政策对行业的影响痕迹仍然很重。一方面像房地产政策间接影响家电业的变化。这几年家电业的高增长,就是建立在房地产的高增长基础之上,但近几年房地产受到调控才导致家电业低迷,2020年仍然要看房地产政策的脸色;另一方面像空调新能效标准将要实施,这对空调产业格局影响巨大,很多小品牌将面临出局的的危险。

  四是期待疫情结束后有报复性的反弹。从以往的经验来看,这种可能性还是有的。2003年非典疫情结束后,国内传统家电彩电、冰箱、洗衣机、空调都是在其后呈现发展提速的。那么这次疫情之后会不会重现当年的态势,业界也是要有准备。不过历史不会简单的重复,毕竟那个时候是行业处于高增长发展阶段,而现在行业已进入到平稳发展时期,重复历史也是不可能的。

  缘于上述这些因素的存在和变化,造成家电业的不确定性甚多,给家电业的战略布局、市场操作都构成不确定。因此,很多厂商对2020年是持一种观望态度,走一步看一步,摸着石头过河的心态十分强烈。

  认准行业大势 积累信心才能有未来

  从市场性质上看,国内家电市场已经不再是单边消费升级,需求开始呈现出M型消费形态。高端、低端需求释放较快,市场增长将会更快;而中间需求塌陷,一般的没有特色的基本消费会很难维持。

  所谓高端释放较快,是与国内整体经济发展到一定阶段相适应的。像海尔布局培育的卡萨帝品牌,经过12年的沉淀才率先搭上消费升级的快车;现在很多品牌已经意识到这一点,开始布局高端品牌。此外像具有高端性质的OLED,激光电视,空气洗洗衣机、保鲜除农残冰箱,水槽洗碗机等高端产品都是新的消费热点。

  所谓低端发展较快,是指线上家电销售的快速增长,因为线上普遍价格相对较低。被简单地定义为低端需求,其实并不是这样。像空调这样依赖于售后服务的产品,现在在线上的销售也接近40%,其他品类线上占比会更大。况且,线上销售的波动性更大,厂商需要更多的去适应。

  在前不久写过一篇文,谈到“行业又进入到信心比黄金重要的时刻”的观点。现在,这样的观点更为明确,2020年市场从某种意义上讲确实复杂多变,很多的不确定性令企业难以有一个明确的战略策略,因此市场或者行业艰难是个大概率的事件,有心理准备是必要的。

  但是,不论行业、市场如何艰难,家电作为人们品质生活不可或缺的用品,需求稳定在一个高位上也是不容置疑的。特别是,经过此次疫情之后,健康家电肯定会被重视,产品也就有了明确的方向。其实,在存量市场上对于头部品牌来说,机会远比困难要大。这就在于市场艰难,会把一些捣糨糊的品牌清除出去,腾出的空间就是增长的空间。

  此外,从宏观环境上来说,今年是决胜全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,整体经济环境宽松也是可以预期的。特别是在疫情结束后,恢复经济是全国人民的头等大事,这样想来,2020年或许对积极进取的品牌仍然是一个利好,关键还是要有积极地态度和坚定地信心!

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