当健康成为刚需 母婴市场能否成为家电新稻草?
一场突如其来的特殊遭遇,让人们对于健康的意识空前提高,而在此其中,作为更需要受到保护的特殊群体,母婴类人群正受到更多的关注。
据尼尔森近日发布报告《母婴行业趋势概览》显示,受疫情影响,当前全民健康意识高涨,仅在2月期间,B2C市场湿纸巾和婴儿湿抹布的品类销售额同比增幅高达143%,同时,特殊时期的居家隔离生活进一步培养了消费者的网购习惯,2月份婴儿奶粉、婴儿食品和婴儿尿布线上B2C市场销售额增幅分别达到86%、98%和47%。
婴儿缺乏自理能力和抵抗力,更需要得到妥善的照顾,一场突如其来的特殊遭遇更加深了父母们的这一观念;另一方面,越来越多80、90后成为父母,他们崇尚新事物、新养育理念,更具现代思维,也更乐于使用育儿工具来进行辅助,在此其中,主打健康、安全、人性以及智能化的母婴家电,有望迎来继“二胎”后的新一轮爆发。
有望爆发
自2016年起“二胎政策”全面开放后,目前我国已经成为全球第二大婴幼儿产品消费大国,据奥维云网数据显示,2018年母婴市场规模已经突破3万亿元,过去5年复合增速约为14.8%,预计2020年市场规模将会达到6.193亿元。
在此其中,据一组公开调查数据显示,将近90%的孕育期女性都会关注母婴类家电产品,同时在覆盖了70-90后的调研群体当中,超过一半的用户认为选购专业的母婴家电是十分有必要的;而据中怡康数据显示,2020年中国0-6岁儿童将达到1.25亿,并且父母在选购家电时对于价格的敏感度也在降低,超9成用户愿意为更适合母婴人群的家电支付平均18.9%的溢价,同时他们会更看重产品的质量、安全性、功能性以及操作便利性。
具体到产品种类,在饮食方面,辅助母亲的吸乳器,负责婴幼儿饮食的调奶器、暖奶器,婴儿辅食机,专用的母婴净水器,用于餐具消毒的母婴消毒柜、母婴洗碗机;在日常生活居住方面,避免衣物交叉感染,专为婴幼儿设计的迷你母婴洗衣机、针对空气污染问题的母婴空调、母婴空气净化器等。母婴风头正盛,让各类家电纷纷打出“母婴牌”,也再次印证了那一句:“女人和孩子的钱最好赚”。
有业内人士向西柚表示,我国人口基数庞大,随着二胎政策和消费升级的到来,对于母婴家电产品的需求预计将长时间存在,此次突如其来的特殊状况更进一步加深了人们的健康意识,此外,亦有观点认为,在疫情过后的某个时段,将会迎来新一波的“婴儿潮”,届时将会有更多的年轻父母选择购买母婴家电。
荆棘犹存
作为现阶段众多企业瞄准的目标市场,母婴家电也将成为未来家电市场细分化布局的必争之地。不过,也有业内人士向西柚表示,虽然母婴家电看上去有着广阔的跑道,实际上“能见度”却不高,在争取“起飞”之前,仍有相当的问题亟待解决。
母婴家电既是家电市场的细分领域,同时也是母婴市场的细分领域,兼具“家电”以及“母婴”的双重属性。据京东商城母婴类小家电布局TOP品牌显示,除了海尔、美的、小熊为主流家电品牌以外,其他均以母婴类品牌为主,如小白熊、小壮熊等。另一方面,在孩子王、蜜芽宝贝、大V店、贝贝网、妈咪团等母婴电商平台上,主推品牌亦同样以母婴类品牌为主,虽然家电品牌在母婴家电有着相应的布局,但由于投入资源以及推广策略等方面的因素影响,主流家电品牌在母婴家电领域相对弱势,如何才能发挥自己在制造上的优势,并在竞争当中找准属于自己的位置,是家电品牌发力母婴家电时需要考虑的问题。
同时,虽然年轻一代父母对于价格敏感度更低,但这也更反映出了他们对于母婴家电质量的要求。母婴家电专为孕期女性以及0-6岁婴幼儿使用,其在设计上与一般的传统家电有着一定的区别,而他们对于产品的安全、健康属性、使用便利性等也有着更高的要求,产品的差异化、专业化程度要求更高。
不过,由于母婴家电行业在国内起步较晚,缺乏相应标准,市场相对混乱,这也给了不少商家“巧立名目”的机会,标准缺失、价格差异巨大、功能虚标是母婴家电市场很长一段时间面临的状况,不少商品加上了“母婴”标签便身价百倍,一些标榜专为母婴打造的产品,除了披上了一个儿童喜爱的可爱外观造型,在功能上却并未和普通产品有太大差别;更有甚者,功能甚至在一定程度上缩水,使用起来甚至不如普通的家电,成为了又贵又不好用的“花瓶”。
有年轻父母向西柚表示,自己之所以会选择购买母婴家电产品,就是看中了它的安全、健康以及便利属性,可以给爱人以及宝宝带来更周到的呵护。如果花费大价钱买回来的东西反而还没有普通的好用,无疑会透支父母们对于母婴家电产品的信任,并让他们对相关的产品“敬而远之”。因此,要做好母婴家电,不仅行业要制定相应的标准、规则,企业也需要在技术下下功夫,真正将“母婴”概念落到产品实处,同时经过调研等手段,了解宝爸宝妈以及宝宝的真实需求,而非想当然地将一些无用的噱头添加到产品上。
此外,业内人士还向西柚表示,由于母婴家电产品本身使用周期有限,毕竟是专为母婴设计的产品,随着孩子的成长,母婴家电会陷入一个丢掉浪费,留着没用的尴尬局面,另一方面也难以培养其用户对于品牌的忠诚度,而这仍需要企业以及用户的智慧去设法解决。
母婴市场潜力巨大,不容小觑,对于家电企业来说,要在母婴市场分一杯羹,除了“等风来”外,更要做好内功的修炼。
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