资本市场热潮迭起 家居企业上市忙

　　近期，一批家居企业正在排队上市的新闻也引发了热议。截止7月4日，2021年上半年已有5家成功登陆了资本市场，分别是玉马遮阳、大自然户外、罗曼股份、真爱美家、王力安防。

　　另外还有超30家泛家居企业，正在推进IPO上市最新进程。

　　在家居行业本轮冲击上市的行列中，囊括了智能、五金、遮阳、瓷砖、卫浴、家具、地板等多个领域，不过这次联姻资本的企业“凑堆””究竟是缘何而起?对于家居行业和企业又有怎样的启发呢?

　　#01. 资本市场热潮来袭：家居企业迫切需要拥抱资本市场

　　一项数据显示，上半年赴美上市企业数量更是达到历史新高，上半年美股市场共有35家中国企业首发上市，融资金额为123亿美元，IPO数量和融资额分别较去年同期增长119%和373%。2021年上半年，香港市场共有47宗IPO，融资金额达到2,129.6亿港元，比去年同期翻倍。

　　而对于国内金融市场，根据证券日报的数据，今年上半年，A股市场IPO保持活跃，上市新股数量和IPO募资金额继续保持增长态势。从受理情况来看，今年上半年，上交所累计受理100家企业科创板IPO注册申请，深交所累计受理111家企业创业板IPO注册申请。

　　Wind数据显示，按发行日口径统计，上半年A股共有253只新股发行，是去年同期的两倍;共募集资金逾2000亿元，同比增五成。从数据我们就能看出，在全球疫情的背景下，中国国内经济平稳复苏、注册制改革的阶段性成功、全球和国内金融市场的活跃以及各种政策都利好企业上市融资，也带来一波资本市场的热潮。

　　对于家居企业而言，当下无疑是拥抱资本的上佳契机。家居企业谋求上市的主要动机是出于企业自身的发展。在家居行业逐渐发展成熟的背景下，越来越多的企业通过多年发展积累具备了上市条件。同时家居行业日益激烈的竞争也使得家居企业迫切需要拥抱资本，借助资本市场的力量在激烈的竞争中进一步扩张和突出重围。

　　#02. 疫情促成家居需求增长 家居企业更好借力融资

　　疫情之下，无论是居家隔离防疫政策还是居家办公的趋势，都让消费者更加重视生活环境和健康。无论是改善居家环境、提升生活品质还是改造居家空间，都释放了一波需求，在全球掀起一波“宅经济”。

　　市场需求之下，家居行业走势出现上扬，不仅国内需求旺盛;在全球疫情，中国首先稳定恢复生产的情况下，国外需求大涨，很多有对外业务的家居企业也是持续大卖。原有的生产规模已经局限了企业的进一步发展。

　　需求上涨态势下，家居行业的发展广受资本看好。家居企业也可以更好借力融资。从家居行业细分领域而言，整个行业仍呈现是“大行业、小公司”，细分领域中还没形成稳定的头部企业。此时的家居企业需要雄厚资本的注入，来形成和打造自己品牌的影响力——家居企业大多以实业为主，与资本的联姻将会把企业推向发展的“快车道”。通过融资来升级生产线、加大产品研发和技术投入、加大品牌宣传投入，进而实现业务扩张、增强产品和技术的开发能力、提升品牌影响力，让家居企业占据优势。

　　#03. 上市后如何发展：家居企业需要全面思考

　　上市、融资除了为企业换取发展资金，更重要的是置换资源。如何利用这些资金和资源需要家居企业全面思考。纵观各大冲刺上市的企业招股书，我们发现企业上市后发展的三个思路。

　　1.调整战略布局：取决于家居企业要走什么样的发展道路。

　　很多企业在上市后，完成的第一件事情就是调整自己的战略布局。因为大量的资金需要投资到企业发展的各个环节中去，企业战略布局决定了这些资金的流向和未来的发展道路。我们不妨来看一下小米是如何做的。

　　小米公司在2010年强势崛起后，在2013年6月，提出了“生态链”模式，致力于形成以小米品牌为中心的物联网生态体系圈，也就是所谓的“同心圆”结构——在生态圈的布局中，小米自己掌控核心智能产品，如手机、电视、路由器、平板、音箱等，周边产品则交给生态链中的其他企业来拓展，形成从中心点不断向外扩散的同心圆结构。小米为生态圈内的企业提供包括品牌、供应链、销售渠道、投融资、产品企划、品质管控等全方位的支持，生态圈内的公司借助小米的孵化和赋能，快速占领细分市场。

　　“同心圆”战略让小米在上市后继续布局，让小米在打造物联网生态模式上获得了先发优势。因此家居企业想清楚自己要走什么样的路尤为重要，战略布局就是定义好自己要走什么样的道路。

　　2.巩固自身：打铁还需自身硬

　　战略之后就是巩固企业自身的基础，企业在上市之前就已经打下了发展的基础，把融资的钱和资源反哺到企业原有基础中，提升原有产品、技术和品牌有利于让企业走得更远。

　　对于家居企业而言巩固自身，就是扩大生产，巩固原来的市场。不过扩大的基础是建立在品牌、市场等多重因素综合考虑之下，需要企业在生产、技术、产品上有显著成长，而非盲目扩张。

　　产品和设计始终是家居企业的基础。面对上市后更加复杂和激烈的竞争环境、更高的用户期待和市场期待，企业必须打铁自身硬。

　　3.企业加大渠道投资：适应新零售模式和营销市场

　　同时目前传统线下渠道和线上渠道融合的新零售模式，已经对整个家居市场产生了深远影响。对于家居企业而言，作为传统实业类公司，如何适应新零售模式和营销市场也是对企业长期发展的一个考验。

　　如何适应这样的趋势，需要企业在自己的营销网络上进行网络升级投资，在品牌上进行品牌建设投资。越来越多家居企业在探索数字化技术的应用与赋能。从侧重线下渠道，到线上线下并重，通过数字化赋能企业。

　　后记

　　对于企业来说，融资的道路不止一条，例如京东入股尚品宅配、准备上市的CBD家居背后站着红星美凯龙、居然之家，这些股东能为家居企业带来的不只有资金还有资源。企业用好、用活这部分因素，将是未来竞争中不可忽视的强生产力。上市不是企业发展的终点，家居企业应该思考好的是拥抱资本后的下一步。