大店版图再添实力派,经销商与门店扩张加速
2022年以来,以及2023年第一季度,围绕渠道与终端,有三种现象 高频次发生,包括:
经销商与门店扩张进一步加速;近千平方米甚至2000平方米体量的大店继续落地;店态的创新迭代不停。
多方努力的背后,反映出实力派们拥抱新趋势、抬高竞争壁垒、抢占更大市场份额的勇心、决心与行动。同时也表现出,大多数企业对家居消费市场的信心与激情。
大材研究认为,在可估测的未来十数年里,经销商与门店依然是购物的主流渠道之一,也是品牌成长的核心支撑。单店竞争优势突出,并且拥有更多门店网络的品牌们,将拥有更大的胜算。
备受关注的是,仅三月份,十多场家居展会,吸引了上万家展商的云集,其中大部分都是为了招募经销商。
与此同时,上百万客商流动,其中确有部分从业者选择了新的品牌,预计又将带动一轮渠道与门店扩张。
具体而言,在最近的公 开 信息里,亦有多起新店开业的消息,其中部分还是旗舰大店。
丝涟: 3月,丝涟2037平方米全球睡眠中心落地富森美,这是该品牌在中国市场的又一起标志性动作。如此大体量的睡眠中心,无疑是软体大家居领域不多见的大型终端物理场景。
同时,该店选址富森美家居(成华店)家具馆步行街,意味着富森美的首店大店版图再添实力派,对成都零售经济的持续起飞颇有助力。
九牧: 2023年开局,九牧全屋高端定制先后在云南官渡、四川成都、福州金山、福州长乐、河北曲阳、河北涿鹿、北京北居及北京八角等地八店齐开。
至家SPACE: 3月,智能家居超市至家SPACE全国首店在长沙开业,1000平方米,汇集二十多家智能品牌,包括欧瑞博、西顿、涂鸦、易来等,可解决智能安全、智能窗帘、智能灯光、智能影音等家居应用,设置客厅、卧室、厨房、影音室等空间场景。
被窝家装: 3月,位于北京市朝阳区北四环东路108号的被窝家装总部旗舰店盛大开业,扩增到6100㎡,设7大区域与千平主辅材展区,新增LIFE品牌家电馆,以及索菲亚、欧派铂尼思、尚品宅配定制生活馆,软装配饰馆等。
来自多家上市公司的财报以及重点企业的公 开 信息显示,渠道扩张、门店增加及单店产能提升,均是努力的重点。
索菲亚: 零售、拎包、整装、电商渠道四架马车齐头并进,健全多渠道布局。目前开设终端门店逾4000家,覆盖全国1800个城市和区域。
索菲亚旗下的米兰纳表现不欲,2022年营收3.2亿元,同比增长242.6%,2年时间里,发展经销商465个,专卖店338家,2022年工厂端平均客单价13023元,同比增长17%。
据公 开 信息,宏宇陶瓷在全国已有4000多家门店,最近的信息显示,这家公司还在推动渠道扩张,并重点是展厅的迭代,要成为当地建材市场或建材集散地的地标性建筑,推出了新的4.0简奢展厅系统。
蒙娜丽莎: 在4月一份投资者关系活动记录表里,该公司提到,2022年,经销业务营收略微增长,后续要大力拓展经销网络,不断优化经销业务和战略工程业务的销售占比结构。
2023年将持续渠道下沉策略,积极开拓空白市场,提升现有渠道质量,不断提升C端销售占比。
源氏木语: 据源氏木语官微信息,到2023年3月底,新增门店20多家,线下店总量突破400家,分布在28个省、160个城市。
该公司所开门店覆盖各类经营场所,既包括富森美家居、居然之家、红星美凯龙、月星家居、第六空间、欧亚达等家居卖场,也入驻了万达、吾悦、龙湖等购物中心。
箭牌家居: 到2022年底,旗下三个品牌ARROW箭牌、 FAENZA 法恩莎和ANNWA安华的经销商分别为1105家、450家、425家,终端门店网点合计13378家,网点继续增加,新增类型主要为家装店及乡镇店。
海尔智家: 据海尔智家的财报,2022年,三翼鸟新增超过900家门店,且零售额同比增长257%。
三翼鸟是海尔智家在2020年开始力推的场景品牌,主打阳台、厨房、全屋空气、全屋用水等智慧家庭方案,走套系化、场景化方案销售。
此外,海尔智家新增家居建材市场等前置类触点的网络布局共401家,前置渠道零售额增长51%。
白兔瓷砖: 最近连续公开新的经销商签约信息,例如与唐山格韦陶瓷有限公司签约,加快“墙地砖+马赛克+文化墅砖”三砖合一模式对终端的占领。
蝶依斓: 2023年前2月,蝶依斓“魔法窗帘轻店”新增39家,全国轻店数量已突破600家。
这种轻店主推“一面墙、一万元、一天学会”模式,为泛家居门店增加一个功能齐全的窗帘集成店,打通门店全屋一站式购齐服务。
林氏家居: 截至2022年12月,全球门店布局达1031家,线上和线下业务的营收占比达到1:1,店态不断迭变,进化到现在的3.0时尚先锋店,以及睡眠、婴童等单品类店。
梦洁家居: 创新发展成品+定制模式;坚持大商计划,推动1000-2000平大店招商。
2023年打响湖南追击战、华中突围战、华南突破战三大营销战役,将逐步打造“高端床垫+大家居+定制”一站式购物的渠道模型。
欧派家居: 3月一份投资者关系活动记录表提到,目前已有的大家居140多个商场,基本是原有体系内的代理商作为经营主体,暂不体系外发展。
据公 开 信息,今年,欧派零售大家居预计新开200多家。
除了经销商、门店继续扩张,围绕终端展开的迭代创新 ,同样是2023年以来的重点。
梦天家居: 启动高端木作全案样板门店打造计划,导入门店高端形象与全案设计师专业形象打造体系,门店包装涉及:设计优势文化墙、全案设计师形象墙等。
同时,全案设计营销,开展7大阶段全案设计师作业流程与标准课程、3个关键训练(设计优势介绍与设计师专业介绍+量尺对接两 会+方案设计PPT制作与方案讲解)、1次深度研讨(方案讲解逻辑与沟通表达难点+客户沟通疑难问题应对话术),赋能终端门店设计营销转化。
志邦家居: 2023年,志邦家居多种新展厅亮相,例如门墙柜展厅,以铝木门为展厅入口形象产品,围绕木门打造门墙柜一体化。
整装大家居新一代展厅,结合刚需、旅居、改善三类人群,实景样板间,厨衣门墙、卫阳电器、成品配套全空间整装一站配齐。
此外,还有全屋定制展厅、卫阳展厅等。
九牧: 全新3.0店型、全新3.0高定套系产品,开业当月,8店销售额破1000万。目前,九牧全屋高端定制已布局全国24个省市。
据了解,九牧全屋定制正完善从整体厨柜、整体衣柜到全屋产品的全品类定制服务,以浴室柜、洗头柜、阳台柜、淋浴房、全景门、厨柜、衣柜、集吊八大定制品类,覆盖卫浴空间、阳台空间、厨房空间、衣帽空间、集吊空间等五大场景。
上述渠道扩张、门店增设及店态调整信息,只是部分情况。
如果考虑到所有一二线品牌的情况,可以肯定的是,这种扩张继续构成行业的热门现象。只不过在渠道扩张的速度、新店增设的数量、店态调整力度等方面存在差别。
大材研究认为,结合渠道与终端正在发生的市场变局,从中能够看到,家居建材行业的交锋或将产生如下的更多调整。
1、马太效应的规律不会变化,大部分生意将被一二线品牌经销商拿走。
大商与中商将继续占据优势资源,稳定大商的发展,扶持中商向上增长,并不遗余力在潜力城市、下沉市场培育新锐力量,继续构成下一步的重点工作。
2、线上线下营销闭环已经成为当前的发力点,并且未来数年里继续构成核心工作。
大材研究认为,此类做法至少有两条线:
一是品牌搭建线上线下营销网络,做大线上流量,然后为线下店引流,把成交放到线下。
二是经销商自己以城市为单位搭建营销闭环,挖掘本地线上流量,实现向线下的转化。
3、赋能力度还将升级 ,主动式、全维度、效果量化的赋能将成为未来的常态。经销商、终端之间的PK,品牌方将充分活跃。
展厅设计、产品交付、配送支持、返点、合作费用支持等,只是基本面。主动营销帮扶将成为重点,其做法是,根据经销商的需求与经营情况,提供营销、培训与管理等实战支持。
4、店态调整方向上,以空间为主题的场景式布局,继续担纲进化的主线。
伴随整家、拎包、门墙柜一体化、顶墙等多品类融合业态的成熟与渗透率提升,相应的店态将持续增加。经销商的转型也将延续多年。
再者,终端所承载的内容将进一步丰富。除了保持传统的陈列、销售与洽谈功能外,在终端增加设计、茶饮等多元内容,将成为探索点。
5、大店并不会成为常态,只是每个城市里的核心经销商们将出手布局。
客观来讲,大店的价值极大,可实现全品类的销售,为业主提供多元选择,增强留客能力,而且还能满足一站式家居消费需求,进而提升客单值。
更何况,较大的经营场所,可创造丰富的样板间体验,实现多风格、多搭配覆盖,改善体验,促进成交。
作为一座城市里的标杆终端,可充分展示品牌实力,作为设计师、工程等产业链各方的参观入口,同时支持周边网点实现活动爆款,对订单转化大有助力。
但是,大店对经营能力构成严峻考验,仅有部分经销商具备投入运营的能力。
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