居然之家转型之路:从收租到销售分成,能否逆袭?
家居卖场生意难,转型难,这是行业都知道的,家居卖场从十年前电商变革开始,就在不断探索卖场变革,但效果都不佳,一直没有阻挡卖场走在下滑的道路上。
居然之家也一直没有停止探索,从大胆引进阿里资本,到最近引进国资,都力图找到新的变革路径,12月1日,汪林朋来了更狠的。在这一天举办的居然之家招商发布会上,董事长汪林朋大胆表示,居然之家要从"固定收租" 转向 "销售分成"模式,与工厂、经销商形成命运共同体; 居然之家执行总裁王宁则表示,居然之家直营分店三年内要完成80%以上招商模式转型。
过去,收租金是居然、红星等传统商业模式的存在根基,但现在,汪林朋要砸掉自己过去生存的根基,可见决心之大,但是,他的这一招,能救传统卖场吗?
我觉得不能,还可能加速居然之家的下行。
看起来,从收租金到销售分成是一场变革,同时还要打造数字化产业服务平台,为工厂和经销商进行流量和效率赋能。但实际上,这个变革并没有从根本上改版居然之家商
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