家具企业高效发展需做好规划

　　目前，家具市场竞争俨然已经到了白热化的程度，许多家具企业在层层重压之下，深感发展的艰难。在多元化发展趋势逐渐凸显的当下，家具企业也正处于挑战和机遇并存的局面之中。在转型变革之年，家具企业该如何谋得高效发展呢?

　　家具企业需顺应时局做出相应调整

　　随着国家及地方相关政策的出台，家具材料的使用也受到限制，环保家具产品在市场上广受青睐，众多家具企业开始采用更为环保的原材料。环保材料的使用，能够有效控制甲醛等有害气体的排放。家具行业对于节能减排日益重视，给家具企业的产品开发带来了提升的要求，这就需要家具企业积极根据市场需求来做出相应的调整。

　　随着互联网及移动互联网等技术的发展，家具行业得到了全新的提升空间，家具营销模式也随着发生变化，主要表现在：一是以家具网站为代表的家具企业电商平台发展迅速;二是以微博、微信等代表的家具微营销的兴起和发展;三是事件营销、娱乐营销等新型营销手段在家具营销中的广泛应用。这就需要家具企业在营销模式上实现多样化。

　　家具企业需做好相关资金规划工作

　　家具行业在国内历经近三十年的发展，如今整个行业的发展态势已经逐渐趋向成熟。但近年来，行业竞争形势日益严峻，转型升级成为家具企业的当务之急。顺应当下的市场发展现状，家具行业间企业跨界成为时下市场较为火热的趋势，但在跨界的过程中也存在一定的资金风险，因此，家具企业对于资金规划还需提前做好打算。

　　家具企业与房地产公司的合作一直都是先由家具企业垫资进行施工，待工程完工后在与房地产公司进行结算。一旦房地产市场不景气，房地产商就会面临有房卖不出无法回笼资金的窘境，那么家具企业就可能拿不到工程款，对资金链产生巨大风险。再加上近期频发的建材家居行业倒闭、负责人跑路等事件，影响金融机构对家具行业的金融支持，导致家具产业资金链收紧。因此，对于资金链的把控能力也显得尤为重要。

　　因此，在目前这种情况下，家具企业尽管面临着多方面的发展机遇，但是也需看到自身发展的缺陷，唯有从实际出发，落实诸多本质工作的开展，企业才能在未来的竞争中赢得先机。