迎战2023丨卡昂家居启航新征程，谱写发展新篇章!

　　2022年，对于卡昂家居而言，是不同寻常、收获颇丰的一年。

　　2022，卡昂家居在品牌建设上持续发力，深化品牌战略布局，全面提升企业品牌形象和持续竞争力。卡昂家居凭借前瞻性的产品研发能力和先进的工艺技术成功斩获“中国十大沙发品牌”、“中国十大软体家具品牌”两大家居领域权威殊荣，更是以卓绝的品牌实力获得央视的青睐，成为央视广告展播品牌，并成功与艺术体操世界冠军舒思瑶达成战略合作，签约舒思瑶为卡昂品牌形象大使……

　　回顾2022，有数不尽的辉煌荣誉，也有迎面逆境的汗水和艰辛。

　　展望2023，卡昂风雨兼程的第十五年，是征程再启，持续奔跑的一年。聚势2023，开创新未来，卡昂家居整装待发!

　　企业战略转型：做家居行业首家“奥特莱斯”

　　在品牌营销界有这样一句话：定位不当，终身流浪。在泛家居行业，企业品牌定位普遍存在三大误区：盲目跟风、定位模糊、流于形式。品牌没有清晰的定位、没有独特的销售价值主张，难以抢占消费心智、建立消费记忆与联想。

　　卡昂家居深刻洞悉行业动态趋势，聚焦新业态新消费痛点，在增量市场找准定位。卡昂将成为家居行业首家“奥特莱斯”作为企业战略定位，以品牌直销购物中心的概念做极具性价比的家居产品。围绕“奥特莱斯”这一定位，卡昂集结“买手店”的设计品位调性，“设计师品牌集合店”的全品类潮流产品，“仓储式家具店”的低成本场景式一站购齐三类家具店面的优势，将“去风格化”视为关键，致力打造能够包容多种风格并存的品牌直销购物中心，形成品牌差异化竞争。

　　痛点亟待克服，帮扶政策赋能经销商共赢市场

　　家居行业经销商面临的痛点，主要来源这几个方面：第一个是产品，产品结构单一、同质化严重，难以实现家居软装一体化;第二是成长，成长的痛点是团队建设、门店管理;第三是营销，营销缺乏互联网思维，门店经营无思路。如何帮助经销商突破终端门店的运营困局，除了提供优质产品，还需针对经销商面临的痛点提供精准的帮扶政策。

　　卡昂家居一直以实际行动把脉市场，深拓渠道，以丰富的产品矩阵为经销商构建强大的差异化竞争优势。卡昂现已形成涵盖以“凯缇-意式极简皮布系列”、“卡朗-时尚休闲皮布功能系列”、“卡昂-现代极简皮布系列”、“卡昂家居-生态睡眠中心”、“卡昂家居-全屋定制”五大系列为核心的产品线布局，实现多元消费群体的全面覆盖。为帮助经销商突破终端门店的运营困局，卡昂家居现提供五大帮扶政策，助力经销商赢战市场：

　　1、定制、成品、软装一站式;

　　2、新媒体“流量赋能”，平台投流资源;

　　3、主动营销团队，高效引流变现;

　　4、线上、线下培训，打造专业的新人培养体系;

　　5、与各大物业、装企合作做拎包项目。

　　站在风起云涌的时代潮头，卡昂家居将凝聚更多的力量，在新变革新形势下把握方向、站稳脚跟;在新定位新战略下凝聚共识、追求卓越。卡昂充分整合和发挥资源优势，以优质、创新的服务实现品质及市场互利共赢的局面，实现更大的价值创造!