服务战成集成灶市场“主旋律”

　　集成灶行业发展到如今，随着竞争压力的增加，以及市场环境的低迷，集成灶企业似乎陷入了举步维艰的境地。

　　那么在这种情况之下，部分集成灶企业为了求得生存，还得进行“价格战”，试图能够以低廉的市场价格带动企业的整体销量。

　　价格战频现 企业还需加强服务建设

　　随着国内经济的不断发展，集成灶行业也随着经济的增长步伐稳步向前发展，集成灶企业在这种环境下就更应该学会如何洞悉市场的变化，才能紧跟市场经济的步伐。由于集成灶行业的入门槛较低，越来越多的人开始“进军”集成灶行业，再加以市场集成灶的品牌太多，整个行业缺乏的是规范化的管理，因此在如此激烈的竞争环境之下，部门集成灶企业的许多门店只能频繁打“价格战”以提高终端销量，这些低价竞争，价格促销在集成灶市场上随处可见。

　　然而，随着消费者的慢慢理智和挑剔，消费者对价格战已然“不感兴趣”，商家试图用价格策略抢占市场的想法失败。当下这个时代，是竞争的时代，集成灶品牌之间的竞争激烈，价格战已经不再是吸引消费者的关键，服务竞争才是集成灶企业应该去思考的。

　　完善服务体系成为集成灶行业“主旋律”

　　纵观整个集成灶市场，市场的竞争已经由当初的“价格战”逐渐转向为服务竞争，在这一背景下，集成灶品牌的发展只有与时俱进才不会被淘汰，具体而言之，集成灶企业要全面提高服务水准，才能让消费者们买的放心，买的安心。

　　集成灶虽属消费频次低的产品，但服务是一个不容忽视的方面。因为服务的好坏很大程度上决定了老客户的满意程度，或者推荐新客户。因为集成灶行业门槛低，绝大数企业规模都不大，企业在扩展市场时，需先考虑到一条适合企业的服务之路，给客户一个完美收尾，留下好印象。

　　的确，服务是市场营销中的一个较为重要的环节，许多消费者在购买某商品的时候大部门情况是考虑服务是否周全，因此集成灶企业也应积极的认识到这一点，必然会在一定程度上的提高销售业绩。

　　价格战虽然能够为集成灶企业带来短暂的销量，但是却不是长久之计，集成灶企业打好服务战，才能在激励的竞争市场上赢得更好的发展。