跨界营销成集成灶品牌推广利器

　　纵观我国集成灶行业，跨界营销初露锋芒，一些集成灶品牌企业纷纷试水跨界营销。要提升集成灶品牌的关注度，就需要靠一系列营销策略的制定和执行进行推广。对于低关注度的集成灶行业而言，跨界营销无疑是一个进入消费者眼球的捷径。 提升品牌关注还需利用新的营销方式进行品牌发展，而跨界营销正是一个不错的企业选择。

　　集成灶跨界营销提高品牌知名度

　　相对于百货业，家居行业尤其是集成灶行业营销的一个致命硬伤就是，大部分的消费者只会在装修时才会主动关注产品或品牌信息。集成灶不像快消品，因此，这也决定了集成灶产品或品牌很少受到关注，甚至时隔2年后很多家庭已经忘记当初用的是哪一个品牌的集成灶。但是，在一定程度上关注度就决定了知名度，可以说，提升集成灶品牌的关注度成为集成灶商家制胜的关键。

　　跨界营销则提供了达到这一目标的新方法。所谓跨界营销就是两个在用户体验上有着互补需求的品牌，利用双方的优势资源，在营销中互相借力，从而形成新的用户体验。在为消费者提供全新消费体验的同时，这次营销的效果也得到了远不止双倍的放大效应。

　　部分集成灶企业在品牌营销中并没有固步自封，而是善于借力，创新营销方法，树立了跨界营销的新典范。“路漫漫其修远兮，”希望各大集成灶企业继续求索的脚步，不断创造集成灶行业的新记录。

　　集成灶企业跨界营销需转变思路

　　单拿经销商来说，“跨界”的原因主要有两个，一是更多的经销商没有自己的品牌，希望得到别的领域的帮助来扩大自己的影响力;二是，有便宜可赚，在合作的过程中，我占你一点小便宜，你也占我一点，看似双赢，其实很难，因为没有人甘愿做“付出者”。

　　某集成灶品牌领导人表示，集成灶经销商要想“跨”区域往更广阔的市场发展，就要转变自己的思路，比如率先在没有市场概念的三四线城市里舍得砸钱砸出自己的品牌，形成自己的市场优势，而不是一味地躺在厂家品牌的温床上，只想收获，不懂付出，这样最终只会导致甩不开原来的店面，又打不开新的市场。

　　总的来说，集成灶经销商在进行跨界联盟之时，还需要一步一个脚印地走下去，对联盟的方式和内容执行等方面进行深入研究，让消费者能够更加直观地感受到一站式购物带来的便利，集成灶品牌也就更能够在市场中站稳脚跟。