集成灶农村市场看似“好吃” 企业需量力而为

　　在我国，农村人口占比大，随着我国对农村地区推出越来越多的优惠扶持政策，当下我国的农村消费市场呈现飞速增长之态。然而，在看到发展机遇的同时，集成灶企业也应看到其中存在的挑战。因此，集成灶企业转战农村市场也存在相应的风险，企业需做好充分地准备。

　　经销商的利益与合作关系不容忽视

　　集成灶企业渠道下沉，最直接的就是面对三四级市场的经销商。众所周知，经销商的忠诚度是企业长远发展的保证。特别是集成灶行业，大多数代理商都代理多个品牌的产品，因此如何维护与三四级市场经销商的合作关系，让他们对产品产生一定的忠诚度，对企业在三四线城市的发展至关重要。

　　首先，集成灶企业要形成自己的经营理念和品牌文化，因为对企业经营理念和品牌文化的认可是经销商忠于某一品牌的基础。依靠企业文化的影响在三四级市场获得一定的知名度和美誉度，将成为企业获取终端消费者的重要途径。其次，企业如何保证三四线城市经销商的利润空间也是关键点。所以，集成灶企业要想在三四级市场有所作为，需要在渠道利益调节和渠道职能分工上有所调整，且需要把握一个平衡点。

　　创新营销模式提升战略高度

　　许多三四线城市对于集成灶的需求日益增大，其市场缺口日益凸显。三四级市场或将成为集成灶行业的一块宝地。因此，集成灶企业应积极行动起来，提升战略高度，制订出符合三四级市场的产品方案，创造出有别于一二线城市的营销模式。

　　契合消费需求开发中低端产品

　　集成灶企业还要根据当地市场开发适合的产品。三四线城市消费者比较注重产品价格，但目前大部分的集成灶产品主要针对的是一二线城市消费者。因此企业必须利用其技术、人才等优势，调整产品线，开发出符合三四级市场需求的新产品。

　　集成灶企业外拓要量力而为

　　集成灶行业目前正值快速发展时期，很多大企业也开始了跑马圈地。此举虽然有助于品牌的打造，但对一些刚刚起步的中小企业来说，其资金、管理、产能等方面多有不足，仍需量力而行。盲目的增加广告预算和宣传资金，过分开发经销商而不注重管理经营，这些对企业的长久发展都是百害而无一利的，企业要根据实际发展情况制定长远的发展对策。

　　总之，随着农村居民收入水平的不断提高，农村市场集成灶消费潜力将愈发凸显，集成灶企业在渠道下沉的过程中，应积极践行差异化营销策略，抢占这块市场“宝地”。