寻找更多市场增量 卫浴产品和渠道需并重

　　卫浴行业这些年的发展可谓是飞快，然而卫浴企业的数量虽然在增长，但真正能够成为全国性品牌的企业却仍然为数不多。卫浴企业要在一定的时间和空间内最大限度的满足市场需求，实现企业资源利用效益的最大化，才能维持长久的发展。

　　市场开发潜力大

　　近年来，虽然国家对于房地产行业的调控动作频频，但不可否认的是，一系列的住房金融服务举措更让中国人在住房上获得了更大的空间和自由，与房地产紧密关联的卫浴等家居建材行业也步入了市场增量高速扩容的时代。

　　在此期间所有建材行业的企业，卫浴企业当然也不例外，都在这个巨大的市场带动下步入的增长状态。同样的市场机遇面前，机会是公平和均等的。所以卫浴企业能否超高速发展都无法背离宏观的整体环境，均是建立在市场容量的巨增的基础上。中国卫浴市场仍然有着不可估量的开发潜力，卫浴企业还需要进行深入的研究和探讨。

　　产品和渠道并重

　　在“产品为王”的时代，很多卫浴企业从国外的借鉴新技术、国家产业政策的引导、市场需求的导向的共同驱动下，迅速的开发出产品投放到市场，采取填补空白、创新产品等等围绕产品做文章。

　　当步入“渠道为王”的时代，卫浴企业之间的广告战、终端争夺战成为主旋律。卫浴企业在品牌包装、广告传播、渠道建设等方面投入的大量的人力、财力、物力，通过品牌包装策划、广告轰炸、地面渠道建设加速人员推进企业的快速发展。而在当前，卫浴企业要获得快递发展的重点，就必然要在于产品主流、品牌传播力度、渠道建设速度这个三个要素之间的平衡合力最大化。