卫浴企业加强创新 摆脱品牌宣传的“扎堆”现象

　　现阶段，卫浴行业的同质化现象比较严重，不管是产品还是市场营销策略方面都存在或多或少的问题，比如说，推出类似的名称、类似的产品、类似的口号，完全不思考企业自身是否足够负担，同时也没有战略意识来指引目标和聚集资源，久而久之，整个卫浴行业形成一种扎堆跟风的现象。

　　品牌命名和广告宣传跟风

　　跟风企业宣传方面主要体现在品牌命名、广告宣传等方面。纵观国内的卫浴品牌，有许多的命名都是跟大品牌“沾亲带故”，似乎这样产品就能好卖些。还有一个原因是卫浴品牌的命名大多会选择跟卫浴的颜色等功能性质有关的词汇，所以造成了品牌命名的高度相似性，让人傻傻分不清楚。

　　至于广告宣传，跟风最明显的莫过于卫浴企业扎堆在央视上投放广告，其他卫浴企业在平常的时间投放广告，自家企业就要在黄金时段投放，并且播放时间要超过。国内的卫浴企业不仅跟风，往往还有攀比迹象。其实，有的卫浴企业根本就还没有搞明白自己企业的定位，推出的产品要面向的目标人群等，也没有搞清楚在什么节目什么时段中播放才是最经济最能收到效果的，只因为别人要的所以我也要，这样换来的广告宣传，恐怕收益并不大。

　　企业管理和文化氛围跟风

　　跟风企业管理主要体现在对企业管理方式、文化氛围等的干预上。就从管理方式上来看，有的卫浴企业连员工人数都凑不够，却非要学习大企业设立多个部门、分开几个小组，要么就是在营销管理的杂志上看到企业管理的新方式后，先要在自己的“一亩三分地”上试验，美其名曰“与时俱进”，但没思考是否有实施的必要。

　　学习不同的企业文化操作起来更加方便，因此受到更多卫浴企业领导者的喜爱，像是给员工发放生日基金、定期进行培训等，这些举措确实给员工带来温暖，也提升了能力;但像是休息时间不分例外地跳“广场舞”，剥夺员工休息时间开展“午餐会议”，一边吃饭一边开会，恐怕只会招致员工的埋怨吧。所以说，跟风也是要“去其糟粕，取其精华”的。