明晰产品定位提高管理 卫浴企业挺过逆势巨压

　　在目前楼市深度调整的背景下，有些疲乏的木门行业面临前所未有的生存压力，多数木门企业主营业务增长乏力，利润不断被摊薄，中小企业面临着严峻的生存危机。那么，木门品牌怎样才能挺过逆市巨压呢?科学的产品定位和管理必不可少。

　　产品定位需从科学角度出发

　　目前，产品同质化泛滥、产能过剩、资金短缺等都是阻碍木门企业发展壮大的重要原因。一般而言， 市场竞争企业先行，企业竞争品牌先行，品牌竞争产品先行，产品竞争价格先行。但是，当行业市场压力过大，产品供不应求之时，企业企图用所谓的“价格战”“优惠促销”吸引消费者，也只能起到一时之作用。要想长久的发展，木门企业需摆脱“价格战”的困扰。

　　在业内人士看来，面对价格战的弊端，科学的产品定位对于木门企业来说极度迫切。科学的产品定位是指确定产品的档次是高档、中档，还是低档;消费群体是高端、中端，还是低端等。产品定位准确是企业获得成功的第一步，接下来就是根据产品的特色来确定消费群体和销售渠道。进一步细分市场，抢占行业先机，在竞争中求生产，在市场同质化求差异，这才是木门企业真正应该考虑的问题，而不是一味的盲目跟风，投入“价格战”之中。

　　长远可持续发展需要科学的管理

　　除开科学的产品定位，科学管理对木门企业的重要性也日趋凸显。木门行业市场的变化莫测、不规范的发展，导致企业需以科学的管理方式来生产产品，科学的管理包含生产现场管理、销售团队管理、售后服务管理、技术创新团队管理等。只要把握好了这一切，木门企业才能更加有效或是高效的发展，也才能在这场混乱的时局中，占得一席之地。