家电大品牌“插手”卫浴 对行业是好是坏？

　　对此，行业人士表示：一家家电大鳄进入并不可怕，怕就怕多家进入，他们视彼此为真正的对手，真刀实枪厮杀之下，流弹难免会伤及旁边的人。卫浴行业最大的企业年销售是美的年利润的零头，怕就怕海尔跟进以后，在美的和海尔等绞杀之下，带给卫浴企业意料不到的影响，就如当年的加多宝和王老吉之争，和其正不见了。

　　美的在南安竖起广告牌 是冲着九牧去的?

　　现下，美的选择在南安产区立一个高炮广告，算是正式宣告进军卫浴行业。有业内人士猜测每次此举是冲着九牧而来，更有人在朋友圈评论：“卫浴界终于来了野蛮人，美的在南安树起广告牌，并且赶在在九牧2016年全球营销会元月八日之前广而告之。2016年烽火狼烟，卫浴整合元年。”

　　九牧对美的此举并没有什么反应，只是平静地留下两个字：欢迎。而美的厨卫事业部的某负责人则表示，美的选择在南安产区树广告牌并不是冲着某个企业而去，美的接下来在各个卫浴产区都会投放广告。一方面告诉大家，美的正式做卫浴了，另一方面，也趁机整合相关的资源，说美的冲着某个企业而去，属于过度解读。与传统的卫浴企业相比，美的更看重海尔和格力这样的竞争对手。

　　美的真的来了 听听行业人士怎么说……

　　等着看热闹：

　　“智能卫浴行业整合前兆!真是山雨欲来风满楼呀”

　　“都来不就热闹了吗”

　　觉得不必担忧：

　　“大老虎来了又怎样!别想太多了。认真做好自己的产品，创新和改变吧，最后受益和改变最大的还是小企业。”

　　“这些品牌进入卫浴，又能怎么样。传统家电做不好卫浴，除了线上，别无他法。卫浴领域的核心竞争力就是建材市场，恰恰这个不是这些品牌的长处。所以，掌握核心技术和核心渠道，不必担忧，你们还是好好让自己的长处发挥最大化。”

　　会带来新一轮洗牌潮：

　　“家电行业品牌的营销能力和市场血博能力，包括管理，整合资源，以及产品开发能力，应该都优于传统卫浴品牌，而且还具有品牌优势!卫浴行业未来若干年，应该会重新排序!不过这些优势，不一定每个品牌都能运用好!机制很重要!这是作为家电行业人最早涉足卫浴行业的感触。”

　　“对于这些巨头家电企业来说，只有陶瓷对他们是个难题，但未来趋势是智能家居的整合，对于传统的卫浴行业开始是短板，家电行业为卫浴行业注入新鲜血液，加快行业发展及增加大众对所谓智能卫浴使用率，有竞争才有进步，在设计和用户研究上家电行业也明显比卫浴企业走在前面，例如电饭煲，在短短十年间从传统的机械式开关到现在的IH球釜技术…已不是在满足基本需求，而且工艺材质上也不断在创新，而卫浴这十年间发生了什么大的变化?”

　　“年初的时候，突然掀起一股购买日本马桶盖的浪潮，引发全民大讨论，面对日本马桶盖这种挑衅式的营销，国内卫浴行业几乎无人应战，声音小得可以忽略不计。好歹同处这种境地的国产电饭锅还做了一个中日电饭锅的对比，挽回了一些面子。所以对美的的这种行为给两个字：支持 !对现在卫浴行业的这种境地也给两个字：活该!你们安逸太久了”

　　“资源整合，结构整合，巨头进入智能卫浴无可厚非，且智能块他们已炉火纯清，服务安装及维护也拥有一支精良队伍;渠道方法又可以借助品牌效应，品牌口碑助以东风，将是一轮新洗牌，无论怎样他们都会推动智能厨卫业发展，给百姓更多紅利和使用的享受。”

　　家电巨头跨界卫浴，大多数人认为会给卫浴行业带来新一轮洗牌潮。但对于卫浴传统大佬们来说，与其诚惶诚恐提防跨界打劫者、颠覆者，担忧“老虎”们的攻击、猎杀，倒不如平心静气做好自己，将命运把握自己手中。