315智能卫浴行业被央视焦点访谈了

　　从智能盖板看中国供给结构问题

　　央视调查发现，中国制造业目前存在很多问题，中国圆珠笔的产量占世界70%，圆珠笔头却不能自主生产;杭州松下企业的员工都是来自中国，国产智能盖板却与日本企业存在很大差距。社科院工业经济科研所投资与市场研究室主任曹建海表示，中国很多产品质量低是同行之间长期拼成本，拼数量造成的，这样的企业是做不长久的，一个企业的真正功能是在于生产之外的技术研发、设计品牌营销等方面的。

　　2015年中国出境旅游人数1.2亿人次，比上年增长12%，在海外消费额达1045亿美元，比上年增长16.7%。中国游客购买产品从牌包、手机到马桶盖等日常用品，中国人到海外求学从以前的大学生到现在的中学生，每年的增长率都是以20%左右。这表明，中国供给跟消费者的需求不相适应，中国供给质量和结构跟老百姓的需求不相适应。

　　松下去年中国市场销量30万台

　　在过去十几年，中国智能坐便器销量一直不好，日本松下2004年落户松下杭州工业园，在中国市场也面临同样的问题。但是2015年智能盖板在中国爆红之后，市场不断壮大。2015年国产智能盖板销量与2014年相比，几乎翻了一番。松下电化住宅设备机器(杭州)有限公司总经理吴亮透露，松下智能盖板一年销售到日本的智能盖板大概65万到70万台，中国市场销量从6万台左右已经增加到2015年的近30万台。日本智能盖板占据中国大部分市场。全国人大代表张天任认为，中国企业现在最要紧的是提高产品品质，消费者最聪明，中国人看中好产品，好品牌，对价格不是太敏感。

　　台州智能盖板产业在升级

　　2015年，国家提出“侧供给改革”，台州智能盖板企业也没有闲着。特洁尔董事长倪智勇将日本同行当做榜样，他多次去日本考察，向同行学习。倪智勇说：“现在企业是全球化竞争，不是我们自己跟国内几个工厂在竞争。你不急，以后就根本不能参加竞争，你急就要有所改变。”

　　星星便洁宝董事长管敏宏去年邀请曾负责松下杭州生产基地12年的黄朝阳出任便洁宝总经理，并让出生产管理的位置。黄朝阳进入便洁宝后，对公司品牌重新定位，他认为，中国企业不能模仿日本企业，这样永远落后于别人，产品创新和产品品质才能获得消费者的认同。星星便洁宝2016年初在黄朝阳的指导下，对工厂生产进行升级。他说：“你看到公司改造的都是细节问题，如果企业在产品细节问题上做不好，消费者使用了会不舒服。中日企业在对待产品细节问题上的差异，会反映到消费者对品牌的态度上。”

　　以消费者使用体验为最高标准

　　在两会上，“工匠精神”首次被写到政府工作报告中，全国人大代表王金富认为，中国企业可能在思考和实践过程当中，缺乏一种沉下心来做产品、服务和品牌的能力。

　　日本松下214年在中国市场销售额只有1.1亿元，当年投入研发费用1200万，超过销售额10%。据了解，松下杭州生产线人员有600人，管理人员约占到一半，300人，其中80多人负责品质管控。松下有专业员工每天以消费者的身份体验产品。松下品质检验人员姚红霞说：“在一次检查过程当中，我们发现，坐下去以后，盖板就会发出嘎吱的声音，就马上提出来不能出货。”松下品质检验人员梁恒说得非常好，他说“我们实际上是没有标准，因为消费者使用是没有标准的。”

　　中国智能盖板企业要夺回国内市场主导权，充分认识新常态下经济与市场规律发生的变化和消费心理需求的变化，要掌握自己的核心技术，发扬工匠精神，将产品做到精细化。