修炼三大“产品秘籍” 助力卫浴企业市场突围

　　产品是企业的生命，而创新则是产品的灵魂，没有市场叫响的产品，企业发展就如同无本之木，无源之水。在产品同质化严重的卫浴市场，加强产品创新，为创新引进优秀人才，树立行业品牌，这也成为卫浴企业突围市场的三大秘籍。

　　秘籍一：创新产品设计

　　在目前的国内卫浴市场上，卫浴产品同质化严重，市场上大多数的产品都具有相同的外貌。其次，80、90后逐渐成为整个家装市场的主题消费群，这些年轻的消费群体，追求的是个性化差异化的产品。由此可以看出，无论是市场还是消费者都在催促着卫浴企业要加强自身的产品创新能力。

　　随着经济的发展，在这个更新换代的年代，不管是卖家还是消费者都在发生着变化，消费者在经济能力改善的同时，对于产品的消费观念也有了提升。因此，卫浴企业只有不断加强自身的创新能力，设计生产出具有差异化的产品，才能吸引消费者的关注，从而避免被市场淘汰的命运。

　　众所周知，卫浴业发展到今日，最难以突破的就是差异化，卫浴作为功能化极强的耐用消费品很容易就是同质化，当下，不少卫浴企业谈论的都是如何规模化，如何引进更多的机器设备，如何实现更大范围的开店布点从而更好的实现流水线的工业化大规模生产，以此作为卫浴制造的成功与否的标准。作为新生卫浴品牌，一定要配得起“新”字，不管是在产品生产设计、还是营销渠道等方面，都应该拥有一套属于自己的独特模式。

　　秘籍二：引进优秀人才

　　我国卫浴企业的发展长期以借鉴为主，企业对发展自身的核心竞争力的意识十分薄弱。对核心竞争力的不重视，势必造成企业管理人员在管理企业时照本宣科、生搬硬套，从而轻视人才的培养，最终导致管理制度死板，不能灵活变通，在市场瞬息万变的当下，不能及时调整内部结构，使得企业运转不灵。

　　管理上专业人才的缺失，自然影响到生产技术人才上的招收。卫浴企业内生产技术人才少，势必造成产品种类的匮乏。以此循环，只会消耗卫浴企业的生命力，使其在市场竞争中只能依靠销量抢占市场空间。因此，卫浴企业必须要重视对人才的培养，其中包括如何选择人才、留住人才、充分挖掘每个人才的潜能等等，最好建设一个完善的人才培育机制，以为企业的发展不断地输入新鲜的血液!

　　秘籍三：树立行业品牌

　　此外做好行业品牌也很重要。卫浴属于耐用消费品，从一开始就不可能像快消品一样通过大力度的广告与宣传迅速建立起知名度，成为消费类的知名品牌。卫浴行业虽然从体量上看是大产业，但是诞生消费品牌难度非常大，目前而言还没有真正意义上的消费品牌，只能做行业品牌。因此，对于新生卫浴品牌，从一开始就不能依靠高投入的市场推广来建立知名度占领市场，而应回归到产品本身。