锁定品牌运营净水器经销商避免分散精力

发布时间：2019/1/10 8:46:11信息来源：本站原创人气点击：次推荐等级

　　先说一个案例，某品牌净水器河北某代理商，做了两年多的代理，市场整体运营的还不错，原本小日子过得挺滋润，但用其自己的话说“心理膨胀”了，后来又加了一个品牌，而且又开了一个该品牌的专卖店。但这问题就来了，第一，代理商把资金分散了，第二，把团队精力分散了，第三，团队不知道该主推哪个品牌了，产品和品牌之间产生了理念冲突，互相干扰，最后导致自己“生不如死”，把此前赚的钱也都赔进去了。

　　这是一个很现实的案例，在大环境进入“新常态”的时候，谨慎投资、充分调研、量力而行极为重要，万万不可肆意而为，把资源分散、团队精力分散，要知道与其“五指出击”不如“一拳挥出”来的有力道。而且，假如冒进的话，也同样会在厂家中“失宠”，可能两头都讨不到好。毕竟任何厂家都希望“专一、专情，长相厮守”，而不喜欢朝三暮四的“浪荡哥”。

　　最后想说的是，净水行业发展到今天不容易，品牌厂家不容易，净水器渠道商也不容易，尤其在“新常态”下，都更不容易，厂家需要调整经营策略，下沉以贴身服务渠道商，扎根、扎须，让品牌真正沉淀下来。而渠道商也需要给厂家多些理解，大家需要建立充分的互信、互谅机制，以提升用户的满意度，赢得了用户才真正赢得了市场。

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