帝言家居：锁定细分市场，深挖消费需求，乘势而为！

　　受疫情影响，当前，我国发展面临前所未有的挑战，国家正在通过改革开放释放内需潜力、激发市场活力、增强内生动力。经济发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，质量变革、效率变革、动力变革，实体企业必须不断增强自身的创新力、竞争力和抵御风险能力。

　　突如其来的新冠肺炎疫情对我国经济社会发展带来严重冲击，家具行业也深受其害，越是这个时候，越要变压力为动力，坚定不移的向前发展。2020四川家具企业如何前行?看看川企都在如何谋势破局?

　　信心满满乘势而上

　　寻找契机再攀新高

　　“帝”是消费者，“言”是消费者的声音，帝言，聆听需求，实现需求，用专业的人才服务，成就美好生活。

　　自2013年帝言家居在四川成都建立生产基地以来，帝言一直致力为消费者打造时尚两厅的居家文化，让家的体验不再是一种概念。短短7年时间，帝言交出了一份让人惊叹的答卷，成为了四川软体家居行业内的佼佼者!

　　2020年，帝言家居在产品上继续深挖年轻消费者对于软体家居的喜爱与需求，将两厅产品(客厅与餐厅)和软体寝具(软床与床垫)继续细化延伸，按照风格的不同完全独立空间呈现，给于消费者从视觉上、舒适度上以及精神层面更多更好的体验感。

　　公司现有十大系列产品：帝炫(现代休闲系列)、帝慢(羽绒乳胶系列)、帝简(简约系列)、帝纯(北欧系列)、帝奢(欧式系列)、帝酷(青少年系列)、轻生活(意式极简系列)、夜雨(软床寝具系列)、易睡空间(健康床垫系列)、假日优寝(生态床垫系列)。

　　帝言家居销售公司总经理张皎表示，突如其来的疫情让大家的收入降低，消费受阻，给各行各业都带来了很大的冲击和影响，对于家居行业的厂商都算是一个特别的寒春。每个企业在不同的阶段都会面临一些难题，而解决了这些难题就会推动企业的成长和发展，以后的家居市场不会在是简单的产品与品牌之间的竞争，而是获客流量的竞争。

　　现在帝言所面临的难题也许和很多企业一样，因为消费者在消费行动前的准备，已经大量的由线下实体店了解变为在移动互联网上了解了，再加上疫情的影响和众多手机软件的普及，这样的情况越是明显，那么终端门店如何线上和客户产生链接，获取更多的客户流量以及转单线下等问题，就是帝言家居现在急需要解决的。为此帝言家居也做了相应的准备和规划，将会为终端门店提供更多的工具来获取客户流量。

　　据张皎介绍，帝言家居为了更好的应对市场的变化，让经销商快速的参与到市场消费的竞争中去，并具有更大的竞争能力，公司在疫情期间也没有停止为终端赋能的工作。

　　首先从产品上做了很大的调整，新增了三大系列，让产品更有颜值，更有品味，更高性价比，为终端门店输入产品竞争力;

　　其次帝言家居对企业VI系统也做了重新的梳理和升级，以打造斑马文化为企业的视觉符号，让品牌更具活力，为市场提供更时尚、自由、个性的居家生活文化;

　　同时还为经销商提供企业APP电子产品手册，酷家乐3D设计软件、加推引流及客户管理系统、企业专属直播平台等，让经销商在互联网时代更多的获得客户流量，以提升市场竞争力。

　　同时张皎表示，家居行业虽然经历了疫情的寒春，但在我们看来，这只是家居消费的暂时压缩，家居行业不同于快消品行业，是家庭生活的重要组成部分，在中国评判生活品质的标准，往往是以衣食住行为主，而住在老百姓心目中是占据了很大的份额的，加之疫情期间，消费者有很长时间都在家陪伴着家人，所以大家对与家的概念以及对于居家物件的要求也有了新的认识。

　　疫情之后，家居产品的消费一定会有一个反弹，至于谁能在消费反弹时能够占据更大的市场，就取决于谁更了解消费者，谁的产品更具优势，谁拥有更多的客户流量，谁能最快的和消费者进行链接和互动，帝言家居在董事长吴长生的带领下，帝言全员上下信心满满，为市场的反弹做好充分的准备，在危险中寻找机会，和帝言的经销商一起携手，共度难关，共创未来。