“装修零售”新常态,家居经销商的价值贡献在哪里?
在我们「未来商业智库」前面关于家居经销商的文章中,曾着重从经销商本身、上游品牌厂家经销体系分析经销商未来的战略定位及变革方向。在过去的分析中,我们不止一次提到,装修零售渠道是品牌厂家当下和未来一段时间内尤为重视的渠道。
这是符合现实营销场景中“消费动线”的。
从家居家装用户的“消费动线”上来说,家装入口是用户进行家居家装消费的真正始点。用户要购买建材家居装修类产品,往往最先找到的是装饰公司,在确定设计方案和施工方案之后,才会进一步产生建材和家居类产品的消费。
但也不排除部分装修用户是先逛家居建材市场,选择装修需要的产品后,再找装修公司进行设计和施工。
这说明什么?家装和家居虽然分不开,但在具体实践中几乎分属于不同的范畴:设计和施工环节主要是装修公司的主体业务,而家居供给主要是品牌厂家、经销商和卖场的主体业务。
在过去,二者紧密联系但属于不同的范围,可谓术业有专攻。
但行业发展到今天,二者历史性地紧密衔接在一起,以至于在今天家装公司成为“卖货”的主力军,成为当下各方都热衷追逐的趋势。
只有认清背后的逻辑,才能从预测未来转向自身的不断进化。
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