大数据时代 飞利浦如何布局光未来？

　　一直以来，飞利浦照明都是举着高大上的旗子走在前面，但如今，当初跟在后面的小弟也已快速成长为大咖，并开始危及到其领头羊的地位。

　　作为老大自然不能坐以待毙，曾经也想过卖了，但最终选择独立上市了自己经营，此个中缘由并不应该成为关注热点，相反，更多聚焦点应该是独立上市后，飞利浦照明如何布局引领光未来?

　　单一照明市场决堤大数据时代来袭

　　从飞乐音响娶走喜万年，到IDG资本携手木林森购得欧司朗LEDvance，再到今天的主角飞利浦照明，从拆分照明出售传言到独立IPO，似乎照明巨头们搭建的围墙已不能再阻挡后来者的进攻。

　　再加上近年来，LED行业受到大量投资的追捧和技术不断扩散，仅从替代照明市场看，LED产品同质化严重，标准不完善，质量参差不齐，价格战激烈，LED照明的“高大上”光环开始丢失。

　　照明环境已经发生巨大变革，不仅仅是单一的照明不能再成为企业强有力的竞争力行业内部变革，更多则是大数据，互联网+的热潮来袭的外部变革，这些让照明不再局限在单一的照明框架里，而是需要形成具有大数据特色的照明产品。

　　数据时代适者生存，世界已悄然步入大数据时代，它改变的不仅是大经济环境，同时也深刻地改变了照明的传统面貌。企业只有用创新的理念和行动，主动地拥抱大数据时代，才能从数据中攫取价值赢得未来。

　　照明边界模糊跨界结合成为趋势

　　大数据时代的照明超越了单一照明和传统光的应用界限，甚至超过了现有照明企业的混业经营界限，从而对当前照明发展提出了新的挑战，如何让照明在光与生活之间找到最佳平衡点以研发出适应未来照明的产品呢?

　　这就意味着照明人需要从认识开始改观，照明不再是传统的照明，而是改变生活的光。从飞利浦照明的hue可以看出，它已经超过单一照明的效果，而是实现了光的智慧生活。

　　对于要实现智慧生活，寻找光与生活之间找到最佳平衡点，照明人需要做的是跨界，要了解跟照明相关的材料，建筑，家居，商场等这些影响光最终实现效果的因素，而不是以前的那种只需光效高，色温好的单一照明产品。

　　对此，飞利浦照明中国区照明设计和应用部总经理姚梦明表示，飞利浦照明希望自己能够在跨界中，跟不同行业的设计师，跟不同行业的业主来进行跨界合作。希望通过这样的创跨界合作，不仅仅影响到公司层面，更多希望能够影响到其他各个层面。

　　对于跨界的大势，姚梦明从内部与外部解读了飞利浦照明的做法。内部跨界方面，跨部门的合作和内部模式的创新;外部跨界方面，第一步是把所有设备连接起来，第二步是把所有的信息整合起来，第三、整合这些数据并将其消费完之后来实现真正意义上的智能互联和服务价值。希望通过内外结合的方式，以达到大数据时代下的照明要求。

　　看好智联互联的未来

　　对于大数据时代下的照明未来，飞利浦照明通过此次媒体大会展示了作为一个照明引领者所看到的照明行业未来。据姚梦明对LEDinside表示，飞利浦2016年正式提出"光，超乎所见"的未来品牌走向，第一是希望智能互联照明可以更好地连接灯光，第二是希望用创新产品，为使用者提供最好的照明质量。

　　而谈到"光，超乎所见"，姚梦明补充道，飞利浦照明的这个主题是希望用创新的智能互联理念，通过系统能够连接万世万物。因为今天的照明已经不仅仅是照明，而是可以传递数据、情感、情绪。基于此，可以让城市更安全，家居更温馨，工厂更高效，所有的方式方法都是用"光，超乎所见"智能互联来实现，更多是希望能够为用户提供最好的照明效果，这是飞利浦照明的根本，也是"光，这是超乎所见"这个口号的实质。

　　而这个口号的背后实力就是飞利浦照明的建筑照明ActiveSite系统、酒店照明Dynalite系统、办公照明PoE系统、零售照明DynamicShopWindow系统等各类细分场景的智能互联照明系统的展示。

　　对于智能互联的未来前景，据最新数据表示，预估2016年全球LED智慧照明市场规模为23.5亿美元，2020年达134.27亿美元，是特殊商业照明应用中最具发展潜力的市场。

　　虽然目前智能互联还存在这样那样的瑕疵和瓶颈，但不论是从技术端还是市场端来看，智能已是大势所趋，"光超乎所见"也不应该仅是飞利浦照明的方向，而更应该也是照明行业的未来方向。