淋浴房企业跨界：不可冒进

　　家居行业内的各分支产业之间联系密切，消费者在进行家装时也并不是单独的选择某一个产品即可，由此，也致使家居业渐显大融合趋势。大融合固然可以为企业发展带来诸多利处，但是大融合对企业实力的要求也更高，淋浴房行业发展虽快，而真正能走融合大道的品牌并不多，甚至于连淋浴房十大品牌都需要斟酌利弊之差。

　　淋浴房企业需要挖掘现有产品的潜在市场

　　随着时代的发展，行业融合趋势越来越明显，淋浴房企业将面临全新的规则，在这种情况下，谁能先一步接受融合，谁就握有制定规则的优先权。接下来淋浴房企业的主要任务将是了解不同阶段的融合方式。

　　在产业发展的不同阶段，融合的方式各不相同。发展中前期，淋浴房企业需要挖掘现有产品的潜在市场，通过横向地整合，能够在不影响主营业务的前提下迅速实现规模扩张，扩大市场份额。

　　企业需整合上游资源获得强有力的供应

　　而在产业发展中，包括淋浴房十大在内的所有企业都需要更稳定的上下游支撑，来维持激烈竞争中的消耗。于是，整合上游资源以获得强有力的供应，整合下游资源，可以更贴近消费者，了解一线市场的需求。同时，在对上下游的资源整合中，被延长的产业链还能为企业提供更多的利润空间。

　　企业通过跨界融合抵御外部环境的变化

　　完成横向和纵向的资源整合之后，标志着产业成熟期的到来，这时，淋浴房企业可通过跨界融合，抵御外部环境的变化，将原有的品牌、未利用的资源，与其他行业进行融合，分散风险，提高利润率，扩大影响，集众人之力，助推行业发展。

　　融合大潮已成中国现阶段的发展趋势。而淋浴房行业的融合之路才刚刚开始。淋浴房行业的发展前景及空间仍然存在，品牌与创新仍是企业竞争的有利条件。