市场“大而不强” 淋浴房企业厄待转型升级

　　当下的淋浴房市场，行业发展呈现两级分化形式，大中型淋浴房企业发展趋势较好，而多数小微企业由于缺乏核心技术，没有品牌化管理，抗风险能力较差，盈利能力不强;部分中小企业环保不达标、仿冒抄袭等问题，在国内外市场上双面遇阻，也有一些中小企业、小型企业被迫倒闭。新常态下，企业转型升级是必由之路，而转型升级的关键是什么?

　　淋浴房市场“大而不强”局面亟待改变

　　近些年淋浴房行业矛盾集中的时期，整个行业经历了重大考验——出口下降，国内销售增长缓慢，产业结构调整加快，环保要求不断提高，税制改革继续，经济下行压力加大，市场需求发生变化等等。行业由高速发展向中高速发展转变，产业结构调整继续进行。

　　“竞争激烈、产能过剩、同质化严重、创新不足是淋浴房行业面临的现实问题。消费者的生活方式和消费方式发生巨大改变也给行业提出新的要求。”顺德职业技术学院教授刘晓红表示，“当前，特别是对成品淋浴房企业来说，成本居高不下，产能压力、库存压力，投资回报率下降成为发展的难题。有些企业由于远离客户依然守株待兔，生产系统难以应付多品种小批量的市场需求等问题凸显，导致不少企业面临市场萎缩的生存问题。”

　　设计创新不足、产品同质化严重、营销促销活动雷同、卖场单位面积销售额下降、空置率提高等问题大面积存在;政府环境保护力度空前，劳动力成本上升，对企业产生较大压力。但是一些企业如蓝鸟、华日等通过技术改造、实施“互联网+”战略继续保持良好势头，依托品牌优势持续扩张，中小企业在发展空间受到挤压的状况下，有不少凭借加强研发、创新设计推出了适销对路的产品，在市场中大显身手。

　　尽管当前我国淋浴房企业的盈利能力提高，产品附加值进一步增加。但是淋浴房行业已经告别了高速发展阶段，进入了新的转型期，过去粗犷型发展模式已经不能适应当前行业发展形势，行业面临较大压力，“大而不强”的局面亟待改变。

　　全面践行“互联网+” 线上销售仍是主要发力点

　　当下以及未来，线上成为最大曝光阵地和营销阵地，一定要用好‘互联网+。

　　国务院发展研究中心宏观经济研究部第一研究室主任许伟认为，互联网化在智能制造、绿色化、个性化、差异化方面取得积极进展，使我们看到了这个行业转型的希望。在产业互联网方面，我们现在的生产终端积累了大量的数据，这种数据是一种资产叫数据资产，如果再加上产业互联，用互联网和物联网把大家链接起来，未来发展空间很大。

　　淋浴房生意越来越难做，亏损、倒闭、转行等现象屡见不鲜。特别是中小企业，随着大企业、大品牌渠道逐渐下沉，所受冲击明显加大。充分竞争必然导致品牌集中度上升，部分企业被市场淘汰或将成为事实。

　　对于淋浴房企业来说，无论市场如何严酷，企业需积极坦然的应对市场洗牌，同时对于市场应用充分的信心，企业只要找准市场需求，提高设计创新能力、严控成本，就有众多企业成为淋浴房这个“常青行业”中的“常青企业”，长盛不衰。而淋浴房行业的环保转型升级战役已经全面打响，只有早谋划、真投入，实实在在建设战略来布局企业的发展才是真正的出路。