淋浴房行业发展“惊”、“喜”并存
如今是淋浴房企业转型的时期，老品牌结构冗杂，顾虑很多，而中小品牌则是“船小好掉头”。中小品牌的启动资金少，成员年轻化，市场很大。各淋浴房企业都有各自的市场，在产品大同小异的情况下，清晰的市场运作思路是经销商想要看到的。品类细分的淋浴房企业规模不用很大，经销商的压力也减小了，以前淋浴房企业的做法是将库存压力放在经销商那里，现在要提供思路、工具和经销商共同面对问题。
针对目前的市场状况，淋浴房企业打造品牌需要销售去支持，而产品的销售则要依靠终端去突破。淋浴房企业要做好打持久战的准备，不能硬碰硬，找好武器，利用电子产品和网络工具进行推广宣传，引流消费者。
转型升级关键期，淋浴房行业发展“惊”、“喜”并存。各企业只有跳出价格战，并具备清晰的品牌运营思路，打造强大的核心竞争力，才能找准发展方向，在重重考验中脱颖而出。
可以借用一句网络用语：“没有人能够永远年轻，但永远有人正年轻着”来形容淋浴房行业，因为，在资本市场运作上前赴后继的淋浴房企业多如牛毛。品牌塑造之路并不好走，这意味着淋浴房人必须要装备“小米加步枪”，打一场持久战，那些能在行业大浪淘沙的环境下坚挺存活的企业，必须具备独特的品牌创新能力，捉紧行业转型期的尾巴打造优质产品，拉升竞争力。毕竟，有能耐的企业方能笑到最后。
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