淋浴房企业与其他企业融合 要有共同的价值观
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共同价值观是组织文化的核心和基石,是组织的灵魂,也是维系组织生存发展的精神支柱。淋浴房企业与其他企业融合必须建立在共同的价值观基础上,拥有共同的价值观,融合之路才能走下去;而合理的既得利益分配能让融合之路走得更远。
拥有共同价值观是基础
共同价值观对组织成员具有导向、凝聚、约束和激励的作用。淋浴房企业与其他企业本身就属于不同的经济主体,想要融合在一起,就应该拥有共同的价值观,唯有此双方企业在发展过程中才能够相互理解,相互支持,这样的融合才能实现互利共赢。
合理的利益分配是保障
于此同时,淋浴房企业与如果要走融合之路,需做好既得利益的分配。企业间融合,其融合后的收益要大于融合之前的各收益之和。一旦出现利益分配不均以及不如以前的收益大,将会影响到融合的稳定性。
而既得利益的分配又受到诸多因素的影响,企业能力的差异、信息不对称、资源占有率的差异等等。为此,淋浴房企业在与其他企业融合时,要根据这些要素进行既得利益的分配,合理的利益分配是融合之路长远的保障。
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