中国淋浴房如何“远嫁”国际市场

　　注重专利体系保护 激发设计创新

　　中国能制造出一流的产品，但是没有一流的品牌。某家居总裁表示：“我们不能老说，中国人就是喜欢低质量的，中国制造只能是低质量，这些都是伪命题。我们需要对发明者予以保护和尊重，这是做好品牌、品质的开始。”

　　在中国很多企业的价值评估里，存在着对创新者、发明者缺乏尊重和重视的现状，我们可以轻易说出企业的CEO,但是企业的首席设计师又有几个能说出。如果大家都不尊重和保护，慢慢就会没有人愿意创新，大家互相低层次的模仿和价格竞争，创新体系也很难建立，导致企业没有制高点。淋浴房企业也应该从整体上重视专利体系的保护，只有这样才能激发出设计师的创新意识，完善产品设计。

　　企业要吸才惜才 加强内部管理改革

　　企业的管理成本、企业与员工间的信任、员工的积极性与创新能力等是企业竞争力的重要因素。

　　现在很多淋浴房企业的管理思想本质还是控制，只重视一个两个关键人才，而大量的基层产业工人和技术工人并没有引起重视。因此，淋浴房企业应该做好内部企业治理，对于不同的人才，应该给予更有效的尊重和激励，让他们对他们的工作更有尊严、更热爱、更加敬业。重树中国制造关键在于企业自身的重塑和再造，通过内部改革，内部提升，提高企业的活力和竞争力。如果不去重视人才，如果不在企业内部管理领域作出深刻的改变，中国的淋浴房企业做大做强，乃至于国际化，肯定是空话。

　　竞争日趋激烈 中国淋浴房企业应当“走出去”

　　国内市场竞争的加剧，一带一路，亚太自贸区等战略的提出，走出去、国际化俨然成为趋势。中国现在真正“走出去”的淋浴房企业并不多。走出去不只是把产品卖出去，中国很多淋浴房企业还是在给别人贴牌，所谓的出口就是贴牌，没有把自己的产品，自己的品牌推出去。

　　真正要强化中国制造，实际上需要一个推广的过程，让其他国家的人认识到中国的淋浴房产品并不仅是低质和低价的东西。要让更多消费者看得到、买得到。

　　淋浴房企业应该把更多的发展力量用于员工收入、员工福利、技术创新投入、产品升级换代等方面，进而重塑中国制造的地位。