借互联网+谋转型 淋浴房企业须推进全渠道建设
互联网推动传统淋浴房制造业转型
信息不对称的年代结束了,原先有产品就可以靠勤劳致富的时代也一去不复返了。从商品短缺到产品过剩,再到产品升级,一系列的转变也使很多淋浴房企业措手不及。再者电商的兴起以及近几年的互联网+对传统销售的冲击也毋庸置疑。
从2012年到2014年,是产品经销商和代理商大批崛起的时候。2015年开始,随着整个经济环境的变化,淋浴房企业明显的感到经销商卖货的疲软,生意开始越来越难做了。这种情况的持续导致传统淋浴房制造型企业开始纷纷转型。在目前实体零售店转型思潮中,有两大主流方向,其一是实体门店升级改造,提高商品力和供应链效率,所谓的“修炼内功”;另一大方向便是扩展全渠道,增加商品与消费者接触的触点,以应对行业“寒冬”。
线上线下联动推动全渠道建设
在互联网的浪潮即将席卷之际,积极响应国家提出的中国制造2025、互联网+、大众创业万众创新等战略,传统淋浴房企业须着力推进互联网与传统行业之间的深度融合,促进产业转型升级,创造新的发展生态,培育经济新的增长点。
如今,越来越多的淋浴房企业开始试水电商,借助天猫、淘宝、京东等平台,开始了自己的电商B2C时代,随着微信、基于移动端各种O2O工具的推出,淋浴房企业开始调整姿态,准备由B2C转型O2O。在微信、微博等社交、资讯平台做产品和品牌的推广,用更多更新的方式与客户建立联系,利用第三方平台打造自己的全渠道多触点销售模式。这样大规模的线上线下联动,和全渠道的推广传播是众多淋浴房品牌转型的决心和全渠道建设的落地,一个创新的零售帝国也在缓缓向淋浴房行业走来。
时代在变化,经济模式在变化,传统淋浴房企业要发展就必须抓住行业转型的时机。以消费者为中心,创新升级新终端的同时,借助互联网工具推进企业的全渠道建设。
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