2022年铝单板经销商该做什么才能“活下去”
一、降本:
1、第一时间降低变动成本,大到营销费用、广告费用,小到办公耗材、油费、招待费等等;
2、降低固定成本,房租:尤其多店经营的该谈降租的门店提前去谈,该关的门店立马关掉,不要犹豫。薪资:降底薪,涨提成,团队既要能同甘也要能共苦,哪怕以后市场回暖,甚至可以补发薪资。
二、增效:
1、提高坪效,通过缩减营业面积保持销售不下滑甚至增长。
2、提高品效:上下同频,聚焦库存、聚焦单品,通过DP展示形成主推。
3、提高人效:首先开发更多渠道、提高更多老客户复购或转介绍形成销售。其次是裁员!
三、开源:
盘点自身资源,包括:产品、渠道、客户、团队等等方面,通过自身资源寻找快速变现的业务模式,但一定不是投资、开店、备货的项目,将自身的冗余资源快速变现,总之快速形成收入。
四、现金流:
保持正向现金流,销售全款发货、不垫资,应收账款尽快回收,应付账款自己掌握吧!总之能省则省,勒紧腰带,准备过冬。
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