借互联网转型 品牌门窗企业拟重建价值产业链

　　互联网化推动门窗企业转型飞跃发展

　　对门窗这类传统制造业而言，市场和消费者对产品的基本要求、产品形态、功能等，在一定时期内不会因网络而改变。但是，“互联网+传统产业”可能带来制造方式的颠覆、生产技术的改变、加工工艺的革新，以及形成新的价值链、产业链、新的服务模式和业态。因此，门窗行业拥抱互联网，获得的将不只是改变而是提升。二者的融合也不是谁取代谁，而是在冲击和适应的过程中取长补短、相互促进。

　　互联网全面发展推动企业战略转型

　　有人说，“未来属于传统企业里面懂互联网的”。有业内人士也表示，“门窗行业的未来，属于拥有互联网时代文化的企业。”“互联网+”带给传统行业最大的变革和机遇即为商业模式创新。“互联网+”呈现给企业和大众的，不仅仅是一个概念，更是对传统行业的警醒与要求，门窗行业更是如此。渠道扁平化、品牌集中化、消费理性化已经成为定局，门窗企业必须寻求转型。

　　重新架构价值链转服务为体验型

　　传统行业的互联网化从低到高依次分为渠道变革、产品变革、商业模式重塑三个层次，而商业模式重塑才是传统行业“互联网+”的最深层变革。商业模式变革，给门窗业提出了更高的要求：企业价值链的重新架构，盈利模式需要创新;战略方向调整，实行一体化产业链战略。对于门窗这类耐用消费品来说，从注重“产品+功能”走向注重“体验+服务”才能提高消费者忠诚度，培养消费粘性;同时通过后续服务、捆绑销售实现持续盈利，最终在市场上占据有利位置。

　　总体而言，在中国经济服务化转型的未来之路上，门窗企业需做好准备，唯有把准备工作做足，未来的康庄大道才属于你!