依托互联网+ 门窗企业实现变革

　　在英得乐门窗营销总监江启斌看来，尽管高端门窗潜力巨大，并且已经逐渐成为市场主流，但是国内目前的高端门窗制造市场仍是良莠不齐。

　　“很多门窗制造企业仍处在原始的作坊加工阶段，销售终端以及经营模式都比较落后。这些企业虽然质量过关，但是缺乏品牌意识，销售乏力，同时缺乏对市场的整体规划。此外，售后服务等保障不足，也成为传统门窗企业转型升级必须跨过去的一道坎。”江启斌说。

　　再加上不锈钢等原材料价格的不断上涨，门窗行业正面临着前所未有的原材料危机。“2015年我们的分析师就预测2016年不锈钢304/2B全年均值12400，结果2016年的价格还超过了我们的预估值。2017年受环保等因素影响，不锈钢仍将减产，价格还会继续上涨。”我要不锈钢网总经理林巧分析道。

　　多种不利因素的叠加，给传统门窗行业企业带来了更艰难的处境。如何从困境中突围，成为2017年很多企业思考的问题。

　　业内专家指出，传统铝型材、不锈钢、门窗行业发展至今，已到了转型期，除了通过展会等方式推广相关产业的新发展外，对企业来说，也应该“把传统产品做到民心里去”。

　　陈东升坦言，当前，我国正处于经济社会转型发展的关键时期，门窗行业也正处在一个品牌竞争、质量竞争的时候。工程质量的优劣关系到生活的方方面面，企业急需主动适应经济发展新常态，积极推进供给侧结构性调整，破解企业在可持续发展中面临的难题。

　　“做门窗其实和做西服差不多，十几二十年产品都不会有非常明显变化。但是有些西服却能够成为高端市场上的领头羊，比如乔治阿玛尼，一点一滴用品质积累品牌效应，最终成为每个成功男人的标配。我希望我们的企业也可以走这个路子。”陈东升表示。

　　而在具体的转型路线上，依托互联网+发展起来的家居品牌好能家居董事长陈良彬，则给出了最大众却也是最实在的建议：“C2B到020是门窗行业可以跟互联网+时代结合的一个点，从个性定制、私人定制往线上线下体验的融合，让传统门窗企业在互联网+浪潮下有更多跟市场接触的入口。”