分析门窗行业发展需突破的三大瓶颈
进驻卖场成本租金上涨
近几年,中国的门窗销售渠道还是集中在卖场,具有一定实力和口碑的门窗企业也加快了进驻大型卖场的速度。在许多主要城市,大知名卖场里都可以看到门窗大品牌门店的身影。
有业内人士认为:品牌门窗选择在品牌卖场内开设门店,一方面是想借助卖场的强大号召力来打造自身的品牌影响力;另一方面也考虑到了卖场的环境、营销和服务体系等易于商家经营。
门窗行业遭受重压企业如何进行调整?
但随着卖场租金越来越高,卖场不断开店,原材料、物流成本也在不断增长。水涨船高,带来的是门窗行业渠道的高成本。在门窗和卖场的关系中,企业不免有几份依赖的无奈。业内人士指出:“如果你把品牌定位在中高档,现在居然之家和红星美凯龙在全国连锁,你不进卖场,你的品牌发展途径和发展的渠道就受到了阻碍。”
独立店管理压力剧增
想要自主经营的意愿逐渐强烈,越来越多的门窗企业将发展的重心放在独立店的经营与管理上。一位门窗品牌负责人表示:“标准专卖店一是提升服务的平台,二是通过统一价格体系约束各门店的不良行为。通过统一体系的品质保障,售后服务的统一标准,以及公众共同关注、监督,这就是我们要打造的专卖店模式。”
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