定制门窗企业该跨界还是坚守自我

　　全屋定制逐渐成为家居行业的发展方向，门窗企业想要生存下去持续发展，跨界是不得不进行的一步。但是跨界的前提必须是先把当前的门窗产品做好，如果连专注于生产门窗都不能做精的话，那么涉足其他定制产品又何谈做好呢?只有把自身产品做精做好，跨界才会有望成功，走向可持续发展之路。在做好自家产品的前提下，跨界全屋定制也要做好“四步走”战略。

　　第一步：制定统一标准

　　门窗企业要想走向全屋定制行业，必须制定统一的标准，这不仅是行业壮大发展的需要，也是消费者的需要，同时也是定制家具需要的。首先要明确真正的“全屋定制”要能做到全屋家具都能定制，有了标准，企业就不能乱贴标签。

　　第二步：完善产品供应链

　　首先，需要打造完整的供应链。要实现全屋定制就必须有完善的供应链。供应链是核心、是基础，没有供应链就没法具有规模优势、没有效率，性价比就出不来，也难以进行大规模复制和扩张。做门窗全屋定制，从门窗、书柜、酒柜、床头柜、玄关、鞋柜、电视柜、乃至整木家装涉及的门窗种类众多，产品整合起来相当复杂，高效的供应链整合难度非常之大。

　　第三步：需拥有强大的交付能力

　　其次，需要提升企业交付能力。有了好的优势，有了供应链还不够，要做好门窗全屋定制还必须有强大的“交付能力”。设计给不给力，施工组织能不能高效进行，需求爆发后能不能保证工期和质量，这实际对门窗企业的交付能力要求十分巨大。没有量饿死，有了量撑死，门窗企业必须有强大的交付能力才能把全屋定制模式做大、做出规模来。

　　第四步：要有足够的人才和资金实力

　　最后，要打造强大的人才储备与具备资金实力。要做强大的供应链，要有强大的交付能力，归根到底一是要有人，这对企业的组织建设和管理有着十分高的要求。此外，还要有资金，尤其是建设供应链，没有强大的资金实力是干不起来的。

　　后记：

　　“优胜劣汰，适者生存”一直都是残酷市场竞争中的最终结果。市场趋势发展是不可阻挡的，门窗企业只有迎接市场变化的挑战，将挑战转化为前进的动力、当作发展的机遇，才能够在市场中屹立不倒。面对全屋定制的潮流趋势，门窗企业不但要做好自身产品，同时也要顺应发展趋势，一步一个脚印地踏踏实实地向全屋定制方向发展。