2019年木地板企业品牌运作要战略先行

　　在全球经济中，现代企业的核心竞争力，已经越来越多地和产品品牌的竞争力联系在了一起。在竞争日益激烈的市场环境下，木地板企业更需要将自身的核心竞争力提高到新的水准，才能赢得长期生存发展的空间。

　　木地板企业需保持核心竞争力

　　企业核心竞争力是木地板企业赖以生存和发展的关键要素，比如某些技术、技能和管理机制。一个连续成功的企业必定有其核心能力，这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新，因为即使建立了核心竞争力，也还有可能再瓦解。

　　如何保持木地板企业的竞争力就成了企业经营管理中的重要问题。品牌竞争力是企业竞争力在市场上的商品化的表现，也可以说是企业竞争力物化的表现。

　　品牌价值是核心竞争力的表现

　　真正的“核心竞争力”是无形的，是不可轻易被复制的，品牌的价值是不可以被模仿的，因为它是无形的，品牌价值是高于一切的，所以：唯有企业的品牌价值才是企业真正的核心竞争力，品牌竞争力弱，那企业的竞争力也会弱。

　　“品牌运作，战略先行”，缺失品牌战略的品牌营销难以形成品牌竞争力。品牌战略是战略目标，路径，实施的系统统一，不仅是一个务实的战略目标。还应该找到切实可行的战略路径，即实施战略的策略方法。还需要有务实的战略监控措施，需要采用灵活，创新，有效的战术来实现。

　　木地板企业战略的核心是品牌战略，因为在企业整体的战略规划中，品牌战略是重中之重。品牌建设的核心是品牌战略，做品牌，先做品牌战略，唯有正确的品牌战略，企业才有可能成功。